為您找到相關(guān)結(jié)果 2976 篇
-
難題，才能在雷厲風(fēng)行中搶抓機(jī)遇，才能在潛心做事中去除浮躁，才能在注重方法中提
高效率，把美好藍(lán)圖變成現(xiàn)實愿景，把規(guī)劃計劃變?yōu)槿罕娍吹靡?、摸得著、享?/div>
-
信息化操作技能水平和提高信息化運維隊伍素質(zhì)至關(guān)重要。
三要注重效率，提升應(yīng)用水平。為推進(jìn)辦公自動化，信息中心將加快實現(xiàn)辦公無紙化，提高效率，為
-
新經(jīng)驗。三是既要講究原創(chuàng)，也要講究借鑒，要更加注重學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位的好做法好經(jīng)驗，做到融會貫通，提高效率，加快發(fā)展，使
-
別人就是服務(wù)自己、提高效率就是提高效益”北京煙草核心理念宣傳好、落實好，為“卷煙上水平”提供堅實的文化支撐。要進(jìn)一步加強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)班子和整個員工隊伍的建設(shè)，努力打造高級管理人才
-
;提高效率，提升專賣工作的水平。
趙全要求，全省各級煙草專賣管理部門要更加重視強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，按照“職責(zé)明確化、流程順暢化、過程痕跡化、標(biāo)準(zhǔn)一致化、制度
-
、帶好隊伍、抓好工作。二是認(rèn)真貫徹落實公司工作會議精神，持續(xù)推進(jìn)工廠管理上水平。持續(xù)推進(jìn)管理進(jìn)步。重點在簡約管理、優(yōu)化流程、簡化程序、提高效率、推進(jìn)改革創(chuàng)新等方面持續(xù)探索，
-
隊伍壯大馬不停蹄送貨。為提高效率，送貨員們基本是在當(dāng)晚及時將分揀好的卷煙裝車上鎖。各中轉(zhuǎn)站也在送煙車到達(dá)的第一時間連夜裝卸送貨，及時滿足客戶的需求。
根據(jù)事前的詳密計劃
-
、調(diào)整送貨序次，由原來的3個車組、15條配送線路調(diào)整為2個車組、10條配送線路；送貨員從9名整合為6名，實現(xiàn)滿負(fù)荷、高效率運行，各項對標(biāo)指標(biāo)從上
-
的全自動嘴棒存儲以及使用分隔托盤和處理大流量的即時配送系統(tǒng)。整個系統(tǒng)能接收、存儲和分配嘴棒，有100%可追溯性和靈活性，能達(dá)到現(xiàn)在對最高速度和最高效率的需求。分隔托盤技術(shù)
-
;由原來的3個車組、15條配送線路調(diào)整為2個車組、10條配送線路；送貨員從9名整合為6名，實現(xiàn)滿負(fù)荷、高效率運行，各項對標(biāo)指標(biāo)從去年的全市排名倒數(shù)第
