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;不斷豐富和提升品牌文化內(nèi)涵。通過(guò)資源整合和科學(xué)布局,構(gòu)建以品牌文化為核心,以目標(biāo)消費(fèi)群體為對(duì)象的品牌文化傳播體系,有效提高黃金葉品牌的知名度、美譽(yù)度和影響力
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,“黃鶴樓”在細(xì)支煙市場(chǎng)所布局的既有零售價(jià)為15元/包的“黃鶴樓(天下名樓)”,又有零售價(jià)為23元/包的“黃鶴樓(天下勝景
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,使目標(biāo)責(zé)任考核更加科學(xué)、更加合理。
第四,煙草企業(yè)要切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)和監(jiān)管能力建設(shè)。要圍繞推進(jìn)科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展,把安全生產(chǎn)納入煙草企業(yè)發(fā)展的總體布局
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專銷(xiāo)”。
四是加強(qiáng)市場(chǎng)準(zhǔn)入和許可證后續(xù)管理。按照大理州煙草專賣(mài)零售許可證合理布局規(guī)劃方案,加強(qiáng)卷煙市場(chǎng)準(zhǔn)入管理;整治無(wú)證經(jīng)營(yíng),切實(shí)加強(qiáng)對(duì)無(wú)證經(jīng)營(yíng)的治理
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,努力使卷煙品牌市場(chǎng)布局與消費(fèi)群體分布相適應(yīng)?!耙黄芬环椒ā奔垂ど唐髽I(yè)專門(mén)針對(duì)一個(gè)低焦油品牌(規(guī)格)制訂一套培育方案。“一店一特色”即一個(gè)現(xiàn)代終端彰顯一個(gè)特色
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企業(yè)文化發(fā)展的正確方向,充分展現(xiàn)企業(yè)文化的強(qiáng)大感召力。二是使煙草商業(yè)企業(yè)自覺(jué)地認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化建設(shè)是行業(yè)總體布局的重要組成部分,關(guān)系實(shí)現(xiàn)行業(yè)持續(xù)協(xié)調(diào)健康的發(fā)展,把
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,如今的他,對(duì)紅塔集團(tuán)小到煙田里的品種性狀、大到原料基地的品種布局調(diào)整,都了然于心。1985年,玉溪卷煙廠創(chuàng)造性地提出“煙田是第一車(chē)間”戰(zhàn)略
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行業(yè)平均水平。
值得一提的是,除了布局全國(guó),山東中煙的目光早已投向了海外市場(chǎng)。據(jù)了解,目前,山東中煙的年出口卷煙量為10萬(wàn),
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了,進(jìn)入了消費(fèi)上升通道。
已經(jīng)贏得了一席之地的“南京”品牌,面對(duì)新的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和消費(fèi)需求,一個(gè)更加深遠(yuǎn)的戰(zhàn)略布局又開(kāi)始萌動(dòng)。
在卷煙市場(chǎng)零售價(jià)200元/條—300元
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產(chǎn)品的陳列方式,利用固有的容量將卷煙擺放出各種形狀,就想一幅幅生動(dòng)的圖畫(huà),唯美至極。三是和諧。陳列時(shí)特別注意產(chǎn)品的顏色、價(jià)格以及數(shù)量,合理布局