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客戶覺得你礙手礙腳，不會得不償失。月份最好挑選在3-8月。每個月最多挑選2-3家零售客戶，這就需要客戶經(jīng)理科學地選好時、點、面。
三是做好分析。要做好“站柜助銷”客戶
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流動式定級
在2013年9月上中旬的煙葉收購調(diào)研中，我已確定湖南衡陽、郴州在煙葉收購過程中實行流動式定級，這種煙葉收購新模式就是以縣煙草分公司牽頭，對本
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了五位數(shù)。于是，張靜榮有了自己開店鋪的念頭。說干就干，2000年10月，張靜榮的雜貨店在鐵城鎮(zhèn)開張營業(yè)了。
開店之初，缺乏經(jīng)驗的張靜榮與大多數(shù)
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、另外一套。不但使自己賣煙不賺錢，而且還讓其他零售客戶蒙受損失。
筆者轄區(qū)有一位從事多年卷煙零售經(jīng)營的張姓客戶，去年八月份他所在的街道進行大面積整修，由于
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定位，以不斷提升工廠的持續(xù)創(chuàng)新能力為驅(qū)動，為集團的發(fā)展努力貢獻著自己的一份力量。
發(fā)明專利彰創(chuàng)新
2013年3月27日，國家知識產(chǎn)權(quán)局發(fā)布授權(quán)公告，
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的現(xiàn)代詮釋
10月16日，一場中層正職管理人員競聘會在長沙卷煙廠會議室緊張進行。22個崗位，42名競聘者，能不能聘上，由7位“班子評委”和134
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煙草在線專稿 引：在今年1月召開的貴州中煙2014年工作會議上，公司總經(jīng)理白云峰在報告中指出：“我們要緊緊圍繞創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略，努力營造創(chuàng)新
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，得全神貫注看著路面，手當然也必須緊緊扶著方向盤。稍稍出現(xiàn)些情況，就能讓人緊張到每根腦神經(jīng)。
這是開車的第三個月，清早起來天就淅淅瀝瀝開始下
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，才能讓各項工作走上正軌，減少或避免失誤，開局順利，過程當然也很順利了。
一是要制定好周、月客戶拜訪計劃，按計劃有條不紊地實施。節(jié)后
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、制度建設(shè)5個方面，以求長效化轉(zhuǎn)變機關(guān)人員工作作風；對各部門年度學習時間、工作考勤、辦公環(huán)境、儀容儀表、成本管理各環(huán)節(jié)制定了相應標準；突出開展“排憂解難月
