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；以運行穩(wěn)定為導向，打好提升終端夯實基礎(chǔ)的硬仗；以精實管理為途徑，打好快建項目提高效率的硬仗；以人為本，作風為要
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;全面提升各崗位職工的履職盡責能力，為轉(zhuǎn)變作風、踏實工作奠定能力基礎(chǔ)?！? 三是抓好服務(wù)質(zhì)量提升?？h局提出要把開展高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為開展群眾路線教育實踐活動的一個最直接載體，
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等專業(yè)隊服務(wù)高效運行，提升專業(yè)化服務(wù)水平，提高優(yōu)質(zhì)煙葉原料生產(chǎn)能力?！? 三、轉(zhuǎn)變專業(yè)化服務(wù)模式。堅持“以煙為主、綜合服務(wù)”的發(fā)展方向，堅持普惠制、廣受益的服務(wù)
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周朦婷介紹，為確保煙草全系統(tǒng)零售客戶分類和卷煙貨源供應(yīng)工作，使資源配置更加優(yōu)化高效、貨源投放更加規(guī)范公平，提高貨源供應(yīng)有效性和針對性，實現(xiàn)卷煙
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的一年，甘肅煙草工業(yè)全體干部員工要以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，更加勤奮高效的工作力度，更加積極創(chuàng)新的改革深度，為全面完成各項工作目標和任務(wù)而努力奮斗
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務(wù)實、節(jié)儉、高效的原則，從車間管理上水平、成本控制水平、物耗管控水平、節(jié)能減排水平等方面入手，向職工搜集管理方面建議；廠領(lǐng)導多次深入制絲車間生產(chǎn)一線
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，做到一專多能、一崗多責，高質(zhì)量高效率做好各項工作。六要提升煙葉站形象。煙葉站是展示行業(yè)形象的窗口，要以黨的群眾路線教育實踐活動、基層創(chuàng)優(yōu)、作風建設(shè)、廉政建設(shè)
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，商討并指導活動方案起草、動員會召開等事宜。有的督導組還專門深入所督導單位，采取“蹲點”方式，現(xiàn)場審核活動相關(guān)材料。在督導組的高效督導下，全系統(tǒng)24個
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，對作風之弊、行為之垢切實來一次大排查、大手術(shù)，就一定能取得扎實成效，高效推進各項工作健康、持續(xù)、穩(wěn)步開展。
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成本，提高效率；“加”就是加強、強化，按照價值流的流動由客戶需求拉動的原則，強化對市場的控制，全方位、多渠道快速響應(yīng)市場需求，及時
