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個(gè)，形成資料匯編9冊，完善7s、TPM推行手冊，建立7s管理專區(qū)，制作精益管理造型墻7面，目視化管理看板30塊，參與
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，零售終端都通過數(shù)據(jù)、網(wǎng)絡(luò)形成一個(gè)信息快速傳遞的整體。神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的建立，將有利于快速響應(yīng)市場需求，提供定制商品，訂單化制作，智能化
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支；當(dāng)大家都開始制作細(xì)支的時(shí)候，貴州把茅臺(tái)酒裝進(jìn)了國酒香細(xì)支中；消費(fèi)者需要的并不單是他們說出來的，唯有他們的購買行為是不會(huì)說謊的，
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收集及反饋表制作等準(zhǔn)備工作；走訪中加強(qiáng)卷煙陳列指導(dǎo)、客戶庫存指導(dǎo)及新品培育指導(dǎo)；走訪后做好跟蹤指導(dǎo)，組織客戶經(jīng)理定期回訪重點(diǎn)客戶，力爭卷煙
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，就隨即進(jìn)購相關(guān)材料，自己不僅認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)技巧，而且還免費(fèi)教授別人。這些人學(xué)會(huì)之后非常高興，也樂意在我店里購買針線材料，然后回家制作。我這樣
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》等在內(nèi)7份重要申報(bào)文件。從視頻拍攝、匯報(bào)ppt制作到現(xiàn)場標(biāo)識(shí)更新維護(hù)，再到信息化系統(tǒng)的升級(jí)運(yùn)用，卷包一車間在工廠職能部門的配合指導(dǎo)下，打了一場“橫向到邊、縱向
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方面下功夫。當(dāng)然這能給自己帶來收益，但是由于競爭對(duì)手多，提升空間不大。我今年自制了一些有特色的腌菜，準(zhǔn)備五一期間對(duì)外出售；同時(shí)制作了500盆蘭草
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，還請人專門制作了一個(gè)放置卷煙的貨架，所有庫存卷煙放在貨架上，遠(yuǎn)離氣味源，再未出現(xiàn)顧客退貨現(xiàn)象和問題。
遠(yuǎn)離熱源
有的零售戶老認(rèn)為
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、表格制作等基本操作學(xué)起，一點(diǎn)一滴地摸索?！安欢捅е娔X去電腦公司，技術(shù)員在旁邊指點(diǎn)，我一步一步地記錄并獨(dú)立操作，直至搞懂，回來再
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的認(rèn)識(shí)，特別是總結(jié)以往本廠或兄弟單位在精益生產(chǎn)方面取得實(shí)效的效能監(jiān)察項(xiàng)目的成功經(jīng)驗(yàn)，并宣講或者制作成圖冊發(fā)放，讓大家增強(qiáng)意識(shí)并可借鑒經(jīng)驗(yàn)；三是
