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運(yùn)作為基礎(chǔ)，發(fā)揮物流精益文化的提質(zhì)增效作用。要堅(jiān)持物流精益文化與質(zhì)量管理體系、綜合標(biāo)準(zhǔn)體系融合滲透，共同推動(dòng)過(guò)程參與、問(wèn)題研究、效益挖潛三項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)多標(biāo)并軌
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放在突出位置，堅(jiān)持以發(fā)展現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)為抓手，通過(guò)提升規(guī)模化種植水平、推進(jìn)煙葉生產(chǎn)減工降本、推動(dòng)煙葉提質(zhì)增效、引導(dǎo)集約化經(jīng)營(yíng)等措施，有效促進(jìn)了煙農(nóng)收入持續(xù)增加
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生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益得到較大提高；通過(guò)企業(yè)增效，實(shí)現(xiàn)了國(guó)家增稅、盈利增收和客戶(hù)增利，傳遞了煙草正能量，樹(shù)立了貴州煙草的良好社會(huì)
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，重慶煙草始終把維護(hù)好煙農(nóng)利益放在突出位置，堅(jiān)持以發(fā)展現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)為抓手，通過(guò)提升規(guī)?；N植水平、推進(jìn)煙葉生產(chǎn)減工降本、推動(dòng)煙葉提質(zhì)增效、引導(dǎo)集約化經(jīng)營(yíng)等措施
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，堅(jiān)持守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)，把穩(wěn)定市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序、為卷煙增量增效作為首要任務(wù)，結(jié)合轄區(qū)卷煙市場(chǎng)實(shí)際，以落實(shí)“APCD”工作法為重
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，人有旦夕禍福。九十年代末期，國(guó)家林業(yè)系統(tǒng)“減員增效”、“關(guān)停并轉(zhuǎn)”，在改革的大環(huán)境下，楊淑玲下崗了。在那個(gè)年代，和多數(shù)下崗的兄弟姐妹一樣
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有限。山區(qū)離主城區(qū)遠(yuǎn)，年均收入低，可支配資金有限，致使他們受經(jīng)濟(jì)條件的限制不可能吸高檔卷煙。然而近年來(lái)，一方面煙草行業(yè)提出的“上結(jié)構(gòu)、增效
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管理向復(fù)烤環(huán)節(jié)延伸，建立基于條碼信息的管理流程；輔材管理向供應(yīng)商延伸，通過(guò)改變包裝和配盤(pán)方式來(lái)實(shí)現(xiàn)降本增效。在更大范圍尋求資源的優(yōu)化配置，安徽中
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增效”的基礎(chǔ)上，使得整個(gè)專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法與市場(chǎng)管理更加因地制宜，突出重點(diǎn)，高效運(yùn)行。
二、實(shí)施專(zhuān)銷(xiāo)聯(lián)動(dòng)需要注意和解決的兩個(gè)難點(diǎn)問(wèn)題
首先，專(zhuān)賣(mài)
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，在標(biāo)準(zhǔn)化移栽、規(guī)范化田管上，加大減工、降本、提質(zhì)、增效的力度。如永興鎮(zhèn)，烤煙種植村從18個(gè)減少到7個(gè)，但種植規(guī)模沒(méi)有減少。
建立烤煙
