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分類存放，不能與假冒偽劣、走私卷煙混在一起存放，符合移送條件的，應(yīng)及時移交配送中心驗(yàn)收入庫。一般情況下，營銷中心應(yīng)在2個月內(nèi)將專賣部門移交的罰沒
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;一是喊話粉絲，告知相關(guān)情況安撫粉絲情緒，防止無謂掉粉；二是加快發(fā)布符合規(guī)定的產(chǎn)品信息，更新和替換原有網(wǎng)站、微信廣告頁面，杜絕櫥窗
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原則：符合部門對公司的定位和要求，科學(xué)設(shè)置部門應(yīng)該承擔(dān)的職能職責(zé)，滿足公司生產(chǎn)經(jīng)營的需要，清晰界定和其他部門的職能接口，發(fā)揮部門
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；貨架從上到下、立體布局的特點(diǎn)，也符合人審視物體的視覺習(xí)慣?？梢哉f店鋪布置的好壞關(guān)鍵在貨架，貨架使用需把握三個原則。
先邊后中、周實(shí)中虛。店內(nèi)四周墻壁宜被貨架填滿
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的構(gòu)想。“就像在酒店辦酒席，有套餐、有點(diǎn)餐。相比較而言，點(diǎn)餐不僅更節(jié)約，也更符合客人的口味。”黃文生解釋說，他們現(xiàn)在要做的，就是將傳統(tǒng)
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（本草瑞香）”的特點(diǎn)：細(xì)支高雅、符合現(xiàn)代精英人士低危減害的健康要求；價位適中（比硬中華價格更低），適應(yīng)
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，不敢違規(guī)也不能違規(guī)。（4）在推進(jìn)市場化改革的進(jìn)程中探索賦予市級煙草局對本行政區(qū)域內(nèi)管人員委派制度的合理調(diào)整權(quán)限，使工作流程重新構(gòu)造以符合本地區(qū)
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存在的問題及原因，客觀評估過去工作中取得的成功經(jīng)驗(yàn)，針對當(dāng)前和今后的形勢發(fā)展變化研究制定符合轄區(qū)實(shí)際的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作思路與方法，加強(qiáng)正面引導(dǎo)和有效激勵力度
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;遵守編寫規(guī)則；第三，特定標(biāo)準(zhǔn)的制定須符合相應(yīng)的基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)?！雹诒疚闹械摹耙?guī)范性”主要是針對“第二條”內(nèi)容來展開闡述的。
企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編寫的規(guī)范性就是要對標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容和表達(dá)方式
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，更加符合煙草行業(yè)發(fā)展實(shí)際。再者，創(chuàng)新審計(jì)方法，能夠擴(kuò)大審計(jì)監(jiān)督的廣度與深度，發(fā)揮出審計(jì)最大效能，為煙草行業(yè)發(fā)展服好務(wù)
