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，避免上當(dāng)受騙?！?
張先生的一番話，聽的專賣執(zhí)法人員直點頭。趙隊長握著張先生的手說：“今天的宣傳是雙向的額，我給你宣傳煙草專賣法
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上依然是垂直管理，領(lǐng)導(dǎo)干部，特別是主要領(lǐng)導(dǎo)，往往是上級委派，不可避免地存在著員工與領(lǐng)導(dǎo)互不了解的情況，造成“兵不識將，
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2.卷煙零售市場網(wǎng)格化監(jiān)管模式更加注重“精、準(zhǔn)、細(xì)、嚴(yán)”，實現(xiàn)了管理范圍的“橫向到底、縱向到邊”，能夠把工作的觸角延伸到零售市場的每個角落，從而有效地避免
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，從而推動高質(zhì)量發(fā)展的必然要求，也是營銷人員進(jìn)行品牌培育的重要指導(dǎo)思想。要把品牌培育與消費水平相結(jié)合，科學(xué)制定品牌培育計劃，避免因盲目追求品牌上柜率而違背
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生長的雜草，避免營養(yǎng)流失，保證煙草的生長需要；三是破壞一些寄生蟲的生長環(huán)境，減少病蟲害的發(fā)生。①培育抗病蟲害的煙草品種。培育對病蟲害具備較強(qiáng)抵抗
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;才能確保新穎、獨特，確保富有吸引力和誘惑力。在促銷方式方面切忌單調(diào)、陳舊，特別要避免流于形式，防止“放空炮”、“說大話”等。
三、客戶指導(dǎo)，
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制度體系，強(qiáng)化制度治黨管黨基礎(chǔ)。由黨委層面制定實施黨委議事規(guī)則、黨務(wù)公開制度等“X”項廠級通用制度，各基層黨組織再根據(jù)自身實際制定“N”項自選制度，避免出現(xiàn)制度繁雜
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;賣煙狀態(tài)，快速了解各零售戶卷煙庫存情況，從而有針對性地開展卷煙營銷工作，大大地避免盲目性、無序性和松散性?？蛻艚?jīng)理要大力支持“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃
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;重點體現(xiàn)厲行節(jié)約這個著眼點。
基層卷煙經(jīng)營企業(yè)在實施年終表彰活動時應(yīng)當(dāng)注重節(jié)儉，避免出現(xiàn)大操大辦、鋪張浪費等現(xiàn)象。個別基層卷煙經(jīng)營企業(yè)可以結(jié)合企業(yè)固定黨日活動，或者以
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化事故隱患的閉環(huán)管理，分析事故隱患產(chǎn)生的原因，從源頭上加以根治，堅決克服簡單的就單一問題整改而整改單一問題的工作方法，避免同類問題在不同時間或不同
