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人才喊出了這樣的口號(hào)：“始于客戶需求，終于客戶滿意。”
如何全心全意為客戶服務(wù)，在形勢(shì)發(fā)展的今天，景煙人的“三招給力”贏得了廣大客戶的好評(píng)
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處理的合法性、公正性，也容易滋生腐敗。
三、加強(qiáng)煙草專賣隊(duì)伍建設(shè)的建議
1、堅(jiān)持吸收人才與學(xué)習(xí)、教育相結(jié)合，努力提高隊(duì)伍整體素質(zhì)。根據(jù)形勢(shì)要求，加強(qiáng)對(duì)
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，努力把青年員工培養(yǎng)成為我廠生產(chǎn)技術(shù)中堅(jiān)骨干，為我廠整體技改后生產(chǎn)及管理工作的持續(xù)進(jìn)行奠定堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)?！? 面對(duì)貴州中煙和貴定卷煙廠新一輪的發(fā)展機(jī)遇，如何
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專業(yè)背景的優(yōu)秀人才很少，導(dǎo)致執(zhí)法隊(duì)伍的綜合素質(zhì)不高，執(zhí)法能力不盡如人意。
（二）專賣執(zhí)法行為不夠規(guī)范。如多數(shù)執(zhí)法人員在對(duì)業(yè)戶進(jìn)行檢查時(shí)不主動(dòng)
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個(gè)人檔案管理資料。為最大限度的發(fā)揮員工聰明才智、施展員工才能、培養(yǎng)員工“一專多能”和為車間儲(chǔ)備人才，并提高其工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。該車間班子成員結(jié)合員工性格、愛(ài)好、特長(zhǎng)、文化程度
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，完善產(chǎn)學(xué)研合作平臺(tái)，構(gòu)建科技人才培養(yǎng)、外部資源引進(jìn)等平臺(tái)，在卷煙工藝、煙草化學(xué)等領(lǐng)域，積極開(kāi)展突破關(guān)鍵技術(shù)的應(yīng)用性研究，為卷煙
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欠佳，政策扶持力度小；物流企業(yè)分布零散，統(tǒng)一管理困難重重；物流專業(yè)人才緊缺，發(fā)展后勁嚴(yán)重不足等六大瓶頸。這六個(gè)方面的短板就是運(yùn)城市
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的明顯優(yōu)勢(shì)，簡(jiǎn)氏兄弟憂患當(dāng)頭，立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，四處網(wǎng)羅人才，謀劃打造精品卷煙，以締造優(yōu)秀民族品牌，應(yīng)對(duì)外國(guó)煙草咄咄逼人的強(qiáng)大
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;徹底杜絕“跑冒滴漏”的現(xiàn)象，把成本控制到最低，把可以省的錢都省下來(lái)。機(jī)關(guān)、一些單位，并不缺少管理制度和管理辦法，也不缺少懂管理、會(huì)管理的高級(jí)人才
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和細(xì)化“做精做優(yōu)”目標(biāo)，繼續(xù)構(gòu)建完善好“創(chuàng)新與改善”平臺(tái)，全面啟動(dòng)“質(zhì)量立企、管理壯企、人才強(qiáng)企、文化興企”四大工程，全力打好“新動(dòng)力中心建設(shè)和制絲線優(yōu)化調(diào)整
