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分析制度，及時調(diào)整控制措施，糾正預(yù)算執(zhí)行偏差，嚴格執(zhí)行預(yù)算與績效掛鉤，促進企業(yè)降本增效。要以資金管理為保障線，突出日常內(nèi)審監(jiān)督
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中后期的加大管理，確保自己片區(qū)烤煙能夠增量增效，不僅能彌補前期災(zāi)害的損失，力爭取得更大的成果。
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資料不熟悉，不知道從哪里入手，我就耐心的對他們講解，做好范本給他們看，爭取達到公司制定的“延伸網(wǎng)絡(luò)、延伸服務(wù)、擴網(wǎng)增效”的目的?！? 三
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增長的難度加大；二是基礎(chǔ)設(shè)施折舊費用上升，降本增效的壓力進一步加大，鋪張浪費等現(xiàn)象依然存在；三是卷煙市場涉煙犯罪活動依然比較猖獗，
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和工作效率。從而，推動卷煙營銷服務(wù)活動上檔次，提水平，增效果。從這個角度來說，開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動其根本目的就是助力卷煙營銷服務(wù)。如果說爭先創(chuàng)優(yōu)是手段
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，有時片面追求經(jīng)濟效益，會不同程度地忽略煙草企業(yè)自身的安全管理、人員配置及安全投入，進而影響到煙草企業(yè)的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)。一些煙草企業(yè)在減員增效中，
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、規(guī)范和優(yōu)化服務(wù)操作流程，從細節(jié)入手，達到降本增效的目的。四是重視零售客戶的意見和建議。零售客戶是卷煙物流供應(yīng)鏈上的重要一環(huán)，因此，煙草企業(yè)要重視
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發(fā)展。
——切實轉(zhuǎn)變效益增長方式。更加注重提質(zhì)增效，推動“兩煙”協(xié)調(diào)發(fā)展，促進效益穩(wěn)定增長。要切實轉(zhuǎn)變煙葉生產(chǎn)發(fā)展方式。更加注重?zé)熑~市場需求導(dǎo)向，調(diào)整優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)
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降本、提質(zhì)增效”和標(biāo)準化生產(chǎn)上取得實質(zhì)性突破，確保高標(biāo)準快節(jié)奏開展烤煙移栽工作。截至4月27日，已完成烤煙大田移栽面積11.63萬畝，占合同簽訂面積
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如何消化？零售企業(yè)如果不注重挖潛增效，提升后臺和人工效率，而仍然只想將這些成本轉(zhuǎn)嫁到消費者和供應(yīng)商身上的話，在當(dāng)前經(jīng)濟形勢下絕對是飲鳩止渴的做法
