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防患于未然的態(tài)度，進(jìn)行積極引導(dǎo)，采取聯(lián)合執(zhí)法清理整頓、錯時(shí)檢查、專項(xiàng)檢查等方式，集中力量，整治轄區(qū)名煙名酒店、賓館、集貿(mào)市場、物流貨運(yùn)站點(diǎn)等重點(diǎn)區(qū)域
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。向廣大寄遞從業(yè)人員進(jìn)行煙草專賣法律和相關(guān)實(shí)施條例等普法教育，宣傳舉報(bào)獎勵政策，鼓勵積極舉報(bào)物流寄遞業(yè)的涉煙違法犯罪情況；在學(xué)校周邊商戶經(jīng)營場所顯著位置張貼
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提供有力組織保障。二是突出重點(diǎn)，強(qiáng)化監(jiān)管。聯(lián)合公安、市場監(jiān)督等部門嚴(yán)厲打擊非法銷售假、非、私煙的違法行為，突出對名煙名酒店、土特產(chǎn)店、禮品回收店及物流貨運(yùn)站點(diǎn)等場所的集中檢查
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，這造成了巨大的管理負(fù)擔(dān)。對霧化行業(yè)來說至關(guān)重要的是，美國兩大物流配送公司聯(lián)邦快遞（FedEx）和聯(lián)合包裹服務(wù)（
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和日常管控，嚴(yán)防走私船只借海河聯(lián)運(yùn)進(jìn)入內(nèi)河；以其他內(nèi)陸地市為第三道防線，加強(qiáng)道路交通聯(lián)合稽查，強(qiáng)化物流寄遞監(jiān)管，嚴(yán)防走私卷煙通過陸路
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銷售、專賣管理、物流管理、財(cái)務(wù)管理、綜合管理五個(gè)維度，建立分層分類對標(biāo)指標(biāo)庫，促進(jìn)對標(biāo)指標(biāo)體系科學(xué)性、引領(lǐng)性持續(xù)提升?！ ∪欠謱臃诸悓?biāo)取得實(shí)質(zhì)性突破。區(qū)局（
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”，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作。一是嚴(yán)把人員出入關(guān)。切實(shí)加強(qiáng)警衛(wèi)人員管理，嚴(yán)格落實(shí)保衛(wèi)責(zé)任，嚴(yán)格把控辦公場所、物流院區(qū)的人員出入，嚴(yán)格執(zhí)行掃碼、測溫、登記
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燃燒卷煙。該局迅速聯(lián)合公安機(jī)關(guān)成立專案組，依托當(dāng)?shù)厣鏌煼缸镅信兄行?#xff0c;對涉案嫌疑人資金流、快遞物流和軌跡信息進(jìn)行全方位研判，通過多維數(shù)據(jù)立體分析篩查
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經(jīng)營現(xiàn)象。明確目標(biāo)，聯(lián)合行動。積極聯(lián)合公安、市場監(jiān)管局等部門開展卷煙市場聯(lián)合檢查行動，特別是針對高端場所、物流寄遞等重點(diǎn)領(lǐng)域，加大對“回流煙”“禮品煙”的查處力度
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營銷、專賣、物流、綜合四條業(yè)務(wù)線勞動競賽方案，以創(chuàng)新成效為衡量標(biāo)準(zhǔn)，將創(chuàng)新改善積分與“面子”、“票子”掛鉤。??? 三是實(shí)行全天候開放。創(chuàng)客空間在保障設(shè)施完整、安全和衛(wèi)生
