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客戶信息,密切關(guān)注市場變化。領(lǐng)導(dǎo)班子成員通過電話、微信等方式及時(shí)了解和掌握干部員工假期動向,通過精準(zhǔn)摸排,信息共享,未發(fā)現(xiàn)干部員工及家屬有往來武漢
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旭果斷放棄休假,火速趕到離家60公里外的駐村點(diǎn),開展疫情防控工作。他第一時(shí)間組織村委班子成員研究部署疫情防控和扶貧相關(guān)工作,成立村委疫情防控小組并擔(dān)任
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負(fù)責(zé)人身先士卒,嚴(yán)格按照“靠前指揮”的原則,在小區(qū)現(xiàn)場組織班子成員召開會議6次,視頻會議1次,詳細(xì)布置各項(xiàng)工作。
中維物業(yè)一線
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;班子成員攜科室負(fù)責(zé)人、專賣管理所所長、生產(chǎn)經(jīng)營科及質(zhì)檢科相關(guān)成員參加會議。
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產(chǎn)工作、卷煙物資保障、宣傳及服務(wù)市場、支持營銷相關(guān)工作的情況,并作出指導(dǎo)。各工廠領(lǐng)導(dǎo)班子、相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人參加調(diào)研,集團(tuán)物資采購中心、宣傳策劃部相關(guān)負(fù)責(zé)人隨同
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;貫徹落實(shí)公司黨委各項(xiàng)決策部署堅(jiān)決有力,班子心齊風(fēng)正,職工精神狀態(tài)較好,希望2019烤季收尾各方面工作再接再厲、有始有終,確保公司年度
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會議指出,2020年工廠要緊扣公司“千億品牌”發(fā)展目標(biāo),堅(jiān)持新發(fā)展理念,更加注重“五個(gè)把握”,以提升“黨委班子向心力、關(guān)鍵少數(shù)凝聚力、基層支部
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疫情防控形勢的不斷變化,咸寧市局領(lǐng)導(dǎo)班子不等不靠,多次向市委市政府、市疫情防控指揮部溝通匯報(bào),積極爭取復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
3月8日以來,全市系統(tǒng)
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,共筑防疫銅墻鐵壁。
迅速安排部署,做好疫情防控。疫情初起時(shí),青山區(qū)局(營銷部)就快速響應(yīng),班子全員參與
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重大政治任務(wù),堅(jiān)持每季度聽取匯報(bào)并專題研究,主抓部門每月深入幫扶村督導(dǎo)幫扶推進(jìn)。黨組書記與班子成員堅(jiān)持每年至少2次入戶走訪,實(shí)地查看貧困戶生產(chǎn)生活情況。組織幫扶干部開展