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突破，方能帶動(dòng)效能升級(jí)。一是圍繞怎樣選擇終端，要樹(shù)立“價(jià)值終端”理念。所謂價(jià)值終端，應(yīng)當(dāng)符合企業(yè)制定的若干標(biāo)準(zhǔn)，比如市場(chǎng)檔級(jí)、商圈地段、銷售結(jié)構(gòu)
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征程中的“小插曲”。煙草行業(yè)應(yīng)當(dāng)在不斷自我成長(zhǎng)、自我完善、自我提高中實(shí)現(xiàn)有所創(chuàng)新、有所突破，真正走出一條奮進(jìn)發(fā)展新路。
首先，不斷做大做強(qiáng)煙草企業(yè)和卷煙品牌
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時(shí)機(jī)、抓緊工作，關(guān)系到中國(guó)煙草的前景和希望。因此，煙草行業(yè)的發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，開(kāi)放要有新局面，各項(xiàng)工作要有新舉措。要
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人才培養(yǎng)效率；長(zhǎng)城雪茄煙廠依托《長(zhǎng)城雪茄煙工藝技術(shù)研究與應(yīng)用》項(xiàng)目，開(kāi)展了雪茄煙加工技術(shù)的系統(tǒng)研究，取得了多項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新突破……
上下同欲者勝。四川中煙堅(jiān)持問(wèn)題
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;揪出隱蔽利益鏈條
吳某的環(huán)節(jié)被突破之后，攀枝花市公安局和攀枝花市局高度重視，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要求務(wù)必“順藤摸瓜，沿線打擊”。
“魔高一尺道高一丈
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;宜興市局（分公司）“一把手”親自擔(dān)任“突破自我QC小組”組長(zhǎng)，帶領(lǐng)這個(gè)以黨員為主力的團(tuán)隊(duì)瞄準(zhǔn)問(wèn)題，以打硬仗的決心、釘釘子的韌勁，
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“全國(guó)文明單位”稱號(hào)，從日產(chǎn)量?jī)H3箱到成為行業(yè)包裝設(shè)備運(yùn)行效率標(biāo)桿，從年繳利稅5.3萬(wàn)元到年利稅突破22億元……經(jīng)過(guò)幾代人的艱苦奮斗，滁州卷煙廠一步一個(gè)腳印
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，增加煙葉生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。
2002年8月，經(jīng)過(guò)論證，楊春雷決定以提升煙草種子活力為突破口，攻關(guān)種子萌發(fā)期的低溫冷害問(wèn)題。
滲調(diào)劑如何配制
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;重新梳理“8?28”案件線索，重點(diǎn)對(duì)之前未突破的線索展開(kāi)深度挖掘。
透過(guò)線索中的蛛絲馬跡，辦案人員發(fā)現(xiàn)有6名銷售加熱不燃燒煙草制品的嫌疑人均在深圳某座寫(xiě)字樓內(nèi)“辦公
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沒(méi)有攻堅(jiān)克難的鉆勁，沒(méi)有百折不回的韌勁，節(jié)能減排就不可能取得突破性成果。在杭州卷煙廠，每年的年度節(jié)能目標(biāo)明確后，節(jié)能減排攻堅(jiān)戰(zhàn)都會(huì)準(zhǔn)時(shí)
