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，渴望被理解、尊重和信任。所以，煙草企業(yè)管理者尤其是領(lǐng)導(dǎo)者要充分信任員工，放手讓其工作，使員工產(chǎn)生自信心和責(zé)任心，煥發(fā)出積極性、主動性
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正處于群雄割據(jù)的混亂時期，我愁啊！”孔老略沉思一下，然后說：“你的心情，我理解。這樣吧，一會兒我在課堂上點名批評你
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已經(jīng)不能適應(yīng)行業(yè)發(fā)展和實際工作的需要，存在著一定的弊端，監(jiān)管中也存在漏洞，尤其是事后監(jiān)管方面，各地管理人員對相關(guān)要求的理解不一樣，
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了一下，開始繼續(xù)營業(yè)。我并沒有把怨氣和情緒帶到經(jīng)營中，反而用更熱情更周到的服務(wù)博得了周圍顧客的理解和同情。他們都支持鼓勵我，讓我更有信心把店鋪打理好。
【三
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、感悟與理解，及時將之記錄下來，作為自己今后寫作的素材和案例。比如說自己每天和形形色色顧客打交道的感受；在商品買賣時使用巧妙使用語言、微笑和智慧等成功化解矛盾
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。②學(xué)員要根據(jù)文字標(biāo)準(zhǔn)含義結(jié)合實物標(biāo)樣及其解釋進(jìn)一步加深理解，加深對品質(zhì)規(guī)定要求的印象，提高實際操作的能力水平。③通過本次培訓(xùn)，增強(qiáng)學(xué)員對顏色、部位、級別界限上
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政策、環(huán)境、規(guī)則的理解與認(rèn)同。
設(shè)法與零售終端進(jìn)行文化對接，將企業(yè)文化移植到零售終端，將經(jīng)營理念灌輸?shù)搅闶劢K端，將品牌內(nèi)涵延伸到零售終端，利用
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”的敬業(yè)精神。在所有定煙人的理解、支持與關(guān)心下，通過近兩年工作與生活的見習(xí)，我已逐漸乃至全面融入了貴定卷煙廠大家庭，并對定煙70多年的光榮歷史和獨特文化做到了從
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;基本都是進(jìn)購二級或三級批發(fā)商的商品，去掉給供應(yīng)商的利潤，最后的價格就會比大超市高很多，所以，同樣商品顧客選擇低價也就可以理解了。
后來
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，就匆匆離去。離開故土，離開家人，但離不開的是牽掛，揮不去的是親情。
王曉洲夫婦是煙草的雙職工，他很慶幸有家人的理解和支持。同時
