為您找到相關(guān)結(jié)果 19470 篇
-
的理解我，我只是獨立的想我的事情，做我要做的，我沒有過多要求，只是寂寞時，煙可以陪我，可以告訴我，煙始終
-
，向你這么實在的生意人不多了，謝謝。雖然顧客這次沒有完全達到購買數(shù)量的滿意，但是人家小店確實沒有這么多貨，也是能理解的了。顧客走出店門一定
-
、業(yè)務(wù)理解不透徹等多方面的影響，最終能夠?qū)崿F(xiàn)的應(yīng)用功能，基本上只占全部需求的80%，會有20%左右合同規(guī)定的應(yīng)用功能難以實現(xiàn)。
7、精準(zhǔn)數(shù)據(jù)與人員信息標(biāo)準(zhǔn)化
-
上，卻有一家商業(yè)企業(yè)QC小組獲得了“全國優(yōu)秀QC小組”稱號，這個QC小組的領(lǐng)導(dǎo)者也被評為“全國QC小組活動卓越領(lǐng)導(dǎo)者”。究竟是基于怎樣的認知和理解，這家
-
，他便開始更加的徘徊迷茫，木月的死是帶來了沖擊，但并沒有帶來實質(zhì)性的引導(dǎo)，反而讓渡邊因失去了這個唯一可以理解自己的人而倍感空虛。被他在夜晚放飛的那只螢火蟲
-
》、《有種做事叫做人》兩本書，經(jīng)常組織員工反復(fù)學(xué)習(xí) “六條禁令”、“八個不準(zhǔn)”、明示承諾、執(zhí)法公示等制度，切實解決每個員工工作怎么做、做不好怎么辦的問題。把尊重人、理解
-
，積極參與公益事業(yè)的過程中，卻屢屢碰壁、不被理解，甚至還遭受到了一些不公平的非議、對待等等；但是這并不能完全抹殺煙草企業(yè)那一顆發(fā)自內(nèi)心
-
;天下難事，必做于易。”這與現(xiàn)代精細化管理理念所提倡的“精、準(zhǔn)、細、嚴”原則有異曲同工之妙。在漢中卷煙廠采訪的兩天時間里，記者深刻理解了什么是管理中的以小見大、見微知著
-
不亞于任何人的努力。為什么？
這是稻盛對人性原點的深刻理解。人有兩個本性，一是動物的占有欲，占有更多自己需要的東西；二是被認可，被
-
發(fā)展、農(nóng)民群眾增收的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)來抓，扎實做好指導(dǎo)工作，切實為祥云煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展作出積極貢獻。煙草系統(tǒng)的干部職工要強化為民服務(wù)意識，深刻理解煙葉產(chǎn)業(yè)在幫助和支持地方建設(shè)中應(yīng)盡
