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;推進全員營銷，發(fā)揮整體優(yōu)勢，創(chuàng)建全員支持營銷、服務(wù)營銷、參與營銷的新局面；面向商業(yè)公司，積極加深與各商業(yè)企業(yè)的深度協(xié)同，在品牌
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，新品牌培育動銷慢，消費者對省產(chǎn)“金圣”煙品牌接受程度不佳，在銷品牌過多，現(xiàn)有品牌130多個，品牌集中度低，其中50
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保證了這條線路的品牌培育和各項網(wǎng)建指標趨前。我有些懷疑她到底有什么神奇的魔力，在當前嚴峻的卷煙銷售市場環(huán)境下把工作完成得這般漂亮，于是，我懷著好奇的心開始
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;公司又響亮提出“追求卓越、不斷超越”企業(yè)精神，進一步彰顯了重慶中煙人不甘人后的決心和意志。
在四大理念和企業(yè)精神引領(lǐng)下，公司強力推進品牌培育、產(chǎn)品研發(fā)、精益制造、市場
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“走基層、訪終端、進農(nóng)村”市場調(diào)研和金圣品牌培育競賽活動平臺。
2.重培訓、優(yōu)服務(wù)，扭住營銷關(guān)鍵節(jié)點。注重營銷人員培訓，提升營銷水平和服務(wù)質(zhì)量。在客戶拜訪中注重卷煙陳列
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對重點
品牌培育、客戶經(jīng)理工作等作調(diào)查，以市場表現(xiàn)檢驗轉(zhuǎn)型成效。
這個活動好啊，煙草稅利知多少，讓廣大煙草員工由以前的銷量第一，轉(zhuǎn)變?yōu)椤岸惱?/div>
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，使卷煙投放和品牌培育真正做到與市場消費接軌。
“通過科學的市場調(diào)研分析，我們對轄區(qū)市場有了一個全方位的判斷，了解市場，必須走進市場
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，扎實做好品牌培育、宣傳促銷、貨源調(diào)控、貨源分配四篇文章，防止出現(xiàn)無視需求、急于求成、扭曲市場的單純化限銷競品、強壓硬甩盲目上量等短視行為，以及由此導致的傷害客戶
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是其中的一戶，他家是一類客戶，2014年被市局（公司）授予“百佳美好終端”，每次在品牌培育、徽映E家、銷量沖刺等工作中
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銷售自然就會提升?？蛻艚?jīng)理還應(yīng)該幫助零售戶做好品牌培育，在這方面必須得創(chuàng)新。如今的廣告法非常嚴格，對方方面面進行了限制，而客戶經(jīng)理可以利用QQ或者微信等方式進行
