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?！翱緹?#43;N”模式的實(shí)施，不僅提高了土地的復(fù)種指數(shù)，還改善了土壤結(jié)構(gòu)，有助于煙葉的生長(zhǎng)。在春耕季節(jié)，煙農(nóng)們通過與農(nóng)技員的合作，
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;“線上”先看數(shù)據(jù)、資料，“線下”查閱項(xiàng)目實(shí)施成效和現(xiàn)場(chǎng)改善內(nèi)容，提升效率的同時(shí)，也提高了項(xiàng)目過程管控實(shí)效。“有了這個(gè)平臺(tái)，各課題小組就能自主
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堅(jiān)持不懈地改善基層員工的住宿條件。在他的推動(dòng)下，賈公、福川、寒亭、養(yǎng)賢、紅楊等育苗點(diǎn)一座座“三場(chǎng)”（育苗工場(chǎng)、烘烤工場(chǎng)、分級(jí)工場(chǎng)）如春筍般拔地而起，
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，增高的心率和血壓就會(huì)下降；12小時(shí)后，血液中的一氧化碳濃度降至正常；在2～12周內(nèi)，循環(huán)系統(tǒng)出現(xiàn)改善，肺
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。“為減少煙支刺破，提高煙支物化指標(biāo)穩(wěn)定性，并改善煙支吸味，需要對(duì)煙絲來料進(jìn)行梗絲分離?！备敝魅喂こ處熍虽h介紹說道?！霸瓉淼墓＝z分離系統(tǒng)一分鐘剔除量達(dá)到150克到
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消費(fèi)者購貨的積極性和擴(kuò)張性。特別是隨著經(jīng)濟(jì)條件改善和生活水平的提高，春節(jié)購物日益豐富。春節(jié)作為中國(guó)人最重要的傳統(tǒng)節(jié)日，備受商家廣泛關(guān)注。每年最早動(dòng)起來的就是超市
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和考核制度，提升設(shè)備點(diǎn)檢質(zhì)量。做實(shí)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化管理。圍繞精益現(xiàn)場(chǎng)6S管理與浪費(fèi)改善的核心理念，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際對(duì)精益七大浪費(fèi)的管控進(jìn)行細(xì)致分析，組織相關(guān)人員參加學(xué)習(xí)交流
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生產(chǎn)攻堅(jiān)勞動(dòng)競(jìng)賽”兩階段，結(jié)合各生產(chǎn)區(qū)生產(chǎn)任務(wù)、工作特點(diǎn)，將精益改善、設(shè)備技術(shù)改進(jìn)、質(zhì)耗效水平提升等項(xiàng)目與勞動(dòng)競(jìng)賽結(jié)合起來。各生產(chǎn)車間也制定了相應(yīng)的細(xì)化實(shí)施方案
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職工精益改善二等獎(jiǎng)?！都熝h(huán)煙箱溯源裝置》獲國(guó)家實(shí)用新型專利，并在物流分揀一線推廣應(yīng)用。深入一線，化解碼垛難題碼垛方式不同導(dǎo)致無法整托盤收貨是影響行業(yè)托盤聯(lián)運(yùn)高質(zhì)量運(yùn)行
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生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理過程中存在的問題，出點(diǎn)子、想辦法，涌現(xiàn)出了一批批“精益改善達(dá)人”和“質(zhì)量之星”。在員工成長(zhǎng)上，物流中心也下足功夫。他們認(rèn)真開展“新進(jìn)員工跟蹤培養(yǎng)
