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，是《煙草專賣法》賦予專賣人員的神圣職責(zé)和使命，與會人員一致認為，不管任務(wù)有多重，困難有多大，在人少事多的情況下，有決心
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，做到任何工作都有章可循，有法可依。從而有效的杜絕“習(xí)慣性違章”行為，通過標(biāo)準化的管理使員工在工作中時時刻刻有對照，能夠清醒認識工作，
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解釋，上述學(xué)校內(nèi)的學(xué)生都是未成年人，《煙草專賣法》第五條規(guī)定：禁止中小學(xué)生吸煙；若在學(xué)校周邊設(shè)卷煙零售點，將給學(xué)生吸煙提供方便，
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安全意識。各縣市分公司組織駕駛員認真學(xué)習(xí)《道路運輸條例》、《道路交通安全法》等相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)相關(guān)管理規(guī)定，強化交通安全意識，熟練掌握冬季行車的注意事項和緊急情況處理方法
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，湖南株洲市民李先生反映，在天元區(qū)長江南路，有一家不足20平方米的煙酒回收店。當(dāng)顧客拿來整條的高檔香煙換錢時，該店老板使用障眼法，迅速
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，以別具一格的“淡雅香”滿足了含金量極高的那部分市場需求，讓人們看到了一場“想多遠就能走多遠”的創(chuàng)新大戲。
盡管各路品牌作戰(zhàn)手法不同，但相同的一點是
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的事情要多分析，不要輕易上當(dāng)。
為了不讓其他零售戶上當(dāng)受騙，客戶經(jīng)理蘇曉煒立即就近找到一臺電腦，將這個騙局及其手法特征通過阿拉爾卷煙協(xié)會QQ群發(fā)布了出去
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是煙梗薄片，不是煙絲，也沒有證據(jù)證明他們把產(chǎn)品當(dāng)成煙絲來出售，其行為不屬于煙草生產(chǎn)范疇，因而不是《刑法》和《煙草專賣法》所打擊處理的范疇
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;以打假專項行動為載體，注重加大與公、檢、法的密切協(xié)調(diào)和配合，著力構(gòu)建打假打私強大合力。在抓好在手案件跟蹤經(jīng)營和協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上，利用兩個月時間突出開展元旦、春節(jié)
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的細化指標(biāo)和相應(yīng)的測評內(nèi)容。二是指標(biāo)賦權(quán)。采用層次分析法為各個指標(biāo)賦權(quán)重，比較和衡量各價值指標(biāo)間的相對重要性。三是評分并選取目標(biāo)客戶?？蛻艚?jīng)理對照終端價值評價表對零售客戶進行打分并對分
