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的市場(chǎng)監(jiān)管。與此同時(shí)，該局充分利用信用監(jiān)管平臺(tái)數(shù)據(jù)，完善假煙物流運(yùn)輸、假煙落地分銷(xiāo)、真煙異常流動(dòng)、違規(guī)生產(chǎn)銷(xiāo)售電子煙等各類(lèi)涉煙情報(bào)分析指標(biāo)，加強(qiáng)多部門(mén)信息互通機(jī)制
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，由分管卷煙工作的領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，營(yíng)銷(xiāo)、物流統(tǒng)一行動(dòng)，對(duì)全縣所轄中樞街道、同樂(lè)街道2個(gè)辦事處和馬街鎮(zhèn)、三岔河鎮(zhèn)、板橋鎮(zhèn)、芳華鎮(zhèn)、召夸鎮(zhèn)、大莫古鎮(zhèn)、小百戶(hù)鎮(zhèn)、活水鄉(xiāng)、龍海鄉(xiāng)共9個(gè)
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致以新春?jiǎn)柡?#xff0c;對(duì)過(guò)去一年昆煙的工作成效給予充分肯定。職工代表對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心深表感謝，表示今后將繼續(xù)不負(fù)重托、立足崗位、再創(chuàng)輝煌。隨后，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)先后來(lái)到物流科
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;做好與物流部門(mén)的溝通協(xié)助工作，及時(shí)反饋客戶(hù)收貨、道路情況等信息，保障“元春”期間客戶(hù)及時(shí)、安全收貨。
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。青年員工們更是展現(xiàn)出“不負(fù)韶華”干事創(chuàng)業(yè)的精神，在踐行“三先理念”的同時(shí)鍛造“三種能力”，努力解決“春供”期間生產(chǎn)任務(wù)緊、倉(cāng)儲(chǔ)物流壓力大的問(wèn)題，確保元旦
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重拳整治物流寄遞行業(yè)涉煙行為。聯(lián)合公安、郵管、運(yùn)管多部門(mén)聯(lián)合開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)，采取啟動(dòng)“白+黑”、“5+2”不定時(shí)監(jiān)管模式，以信息化手段為支撐，
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工作重點(diǎn)及要求。作為使用部門(mén)，儲(chǔ)運(yùn)科堅(jiān)持提前籌備、多頭并進(jìn)的原則，圍繞成品入庫(kù)方式、物流路線、裝卸效率及倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)數(shù)據(jù)流程等方面進(jìn)行多牌號(hào)實(shí)物移庫(kù)綜合測(cè)試，為中心成品
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產(chǎn)生次生危害和事故，最大程度保障職工安全，最大限度保障企業(yè)安全；三要確保目標(biāo)任務(wù)，聚焦生產(chǎn)、物流、營(yíng)銷(xiāo)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，最大程度減少疫情
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人才，將制絲、卷包、動(dòng)力、物流等領(lǐng)域作為研究方向，厚植工匠文化、恪守職業(yè)道德，用辛勤、誠(chéng)實(shí)、創(chuàng)造開(kāi)出勞動(dòng)之花，多年來(lái)在技藝傳承、技術(shù)創(chuàng)新、成果轉(zhuǎn)化
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1日至26日，已檢查經(jīng)營(yíng)戶(hù)687戶(hù)次、重點(diǎn)場(chǎng)所53個(gè)。一是強(qiáng)化線索收集。根據(jù)歲末年初卷煙市場(chǎng)特點(diǎn)，有針對(duì)性加強(qiáng)物流寄遞、道路運(yùn)輸環(huán)節(jié)的線索收集，整合信息資源
