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，及時保障送貨準確到位，做到了工業(yè)送貨及時入庫不壓車，訪銷訂單及時分揀不壓單，零售客戶及時配送不壓貨，確保了卷煙物流在滿負荷的狀態(tài)下高效
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，在降低成本、提高效率、完善程序上狠下功夫，特別是要合理確定物業(yè)服務(wù)項目和費用標準，嚴控用工成本，規(guī)范采購活動。七是嚴格規(guī)范領(lǐng)導干部職務(wù)消費。堅持一切從
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工作流程，確保專業(yè)化分級散葉收購工作規(guī)范、有序、高效開展，遵循“企業(yè)補貼、有償服務(wù)”原則，專業(yè)化分級散葉收購補貼兌現(xiàn)給分級主體，按照實際收購量分批次支付專業(yè)化
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，加強烘烤指導培訓，不斷提高烘烤水平，降低烘烤損失。
三是緊緊圍繞改變粗放經(jīng)營，減少用工和成本、提高效率和保護生態(tài)的目標，積極開展羅平精益
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煙草行業(yè)“三大課題”，繼續(xù)深化市場化取向的改革，提高應(yīng)對市場變化的能力；簡政放權(quán)、簡化流程、精益規(guī)范、提高效率；深化用工分配制度改革，
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”，開展合理化建議活動，大膽進行業(yè)務(wù)創(chuàng)新，從而自覺投入到學業(yè)務(wù)，練技能，爭當服務(wù)明星活動中，以優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)回饋煙農(nóng)
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；三是進一步加大市場管理力度，建立管理有效、打擊有力、規(guī)范有序的市場保障體系；四是進一步加強企業(yè)內(nèi)部管理，建設(shè)嚴格、規(guī)范、高效的內(nèi)部管理運行體系
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制度，進一步解放和發(fā)展煙草生產(chǎn)力，進一步促進規(guī)范、提高效率、激發(fā)活力，進一步調(diào)動人的積極性、主動性、創(chuàng)造性，致力于促進和確保全省行業(yè)科學發(fā)展
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”
2014年，各精益實施專題組重點圍繞價值流分析、流程優(yōu)化、目標管理等開展識別價值、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、調(diào)整資源、消除浪費、提高效率、強化改善等系列管理活動，旨在通過梳理現(xiàn)有
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，確保卷煙配送優(yōu)質(zhì)高效。積極加強與市公司卷煙營銷中心的溝通與協(xié)調(diào)，確保貨源的有效供應(yīng)和充足保障，針對貨源投放政策和每個零售戶的銷售特點，及時指導好零售戶合理
