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小狗一個(gè)月左右的狗糧。并承諾，在一個(gè)月內(nèi)如果不喜歡這只小狗可以來(lái)?yè)Q一只。假如感覺(jué)家里不適合養(yǎng)小狗想退掉，可以給賣(mài)狗人打電話，賣(mài)狗人就會(huì)去客戶家里把一千元還給客戶
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二是堅(jiān)定信心，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到卷煙上水平這一總體目標(biāo)上來(lái)
2012年1月12日閉幕的全國(guó)煙草工作會(huì)議，是在極其特殊的歷史背景下召開(kāi)的一次十分重要的會(huì)議。每一名
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，以期引起廣大零售客戶朋友的警惕和注意。
案例一：萬(wàn)元商品一夜之間不翼而飛
2011年1月15日，距離春節(jié)還有十幾天的時(shí)間。這天，“鴻興超市”老板張
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“雙喜”品牌能夠成功站上年產(chǎn)銷規(guī)模超過(guò)300萬(wàn)箱立下了不少功勞。
2011年12月23日，在第300萬(wàn)箱“雙喜”成功下線和“雙喜”的核心生產(chǎn)基地廣州卷煙廠正式投入使用的同時(shí)
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，視市場(chǎng)需求變化和品牌市場(chǎng)表現(xiàn)適當(dāng)增加或減少預(yù)測(cè)量，通過(guò)合理預(yù)測(cè)來(lái)調(diào)整貨源供應(yīng)，刺激需求滿足供應(yīng)從而起到目標(biāo)卷煙品牌銷量增長(zhǎng)和市場(chǎng)擴(kuò)張的目的。這主要針對(duì)3個(gè)月
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格局。
要扎實(shí)開(kāi)展好全國(guó)第十一個(gè)安全生產(chǎn)月等各項(xiàng)安全活動(dòng)，充分利用電視、網(wǎng)站、報(bào)紙、雜志、廣播、板報(bào)、培訓(xùn)等多種形式，面向基層，面向群眾，
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生產(chǎn)管理活動(dòng)的管理體系，初步形成了規(guī)范、統(tǒng)一的生產(chǎn)制造系統(tǒng)。其次，從2010年4月開(kāi)始，廣東中煙拉開(kāi)了管理體系貫標(biāo)的序幕。他們以優(yōu)化流程為切入點(diǎn)，
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，愛(ài)來(lái)不來(lái)，現(xiàn)在就這么多。嗚嗚，這里吃不飽，咱換個(gè)地方唄，從那以后我這老顧客他就丟失了。沒(méi)過(guò)三個(gè)月，他的顧客就越
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11月22日，整個(gè)中國(guó)煙草行業(yè)的目光都聚焦于云南玉溪，350余雙眼睛一同見(jiàn)證了“紅塔山”300萬(wàn)箱、“玉溪”100萬(wàn)箱下線活動(dòng)盛況，當(dāng)裝載著2011年第300
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2011年10月份公安部組織的“獵鯊十六號(hào)”行動(dòng)中，市煙草專賣(mài)局作為發(fā)起參戰(zhàn)單位成功破獲一起特大非法經(jīng)營(yíng)卷煙案件，摧毀犯罪團(tuán)伙3個(gè)，端掉窩點(diǎn)14個(gè)，
