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;二是積極實(shí)施減害降焦戰(zhàn)略，努力實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量安全穩(wěn)定；三是積極實(shí)施提質(zhì)增效戰(zhàn)略，著力提升品牌價(jià)值。
根據(jù)煙草行業(yè)十二五發(fā)展規(guī)劃，江蘇鹽城煙草
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;進(jìn)一步增強(qiáng)了干部職工節(jié)約資源、減少排放的意識(shí)。。
“節(jié)能減排，發(fā)展增效”，是西昌分廠一以貫之的奮斗目標(biāo)，也是西昌分廠體現(xiàn)競爭力、展示文化力、夯實(shí)發(fā)展力
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滿意的基礎(chǔ)上達(dá)到對零售戶“減員增效”的目的。同時(shí)還要向零售戶耐心細(xì)致的做好宣傳解釋工作，在合理布局上，應(yīng)該注意零售戶的經(jīng)營業(yè)態(tài)、銷售情況和輻射能力等。
穩(wěn)定卷煙價(jià)格、保障
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一根火柴去點(diǎn)燃一堆火柴，則會(huì)熊熊燃燒。我希望用我的真情，為客戶服務(wù)、盈利、創(chuàng)收、增效。
堅(jiān)定信念促培育
客戶經(jīng)理們有這樣一個(gè)信條：做好知名品牌培育
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存在，根深蒂固。且有逐年加劇的趨勢，一直傷害著廣大煙農(nóng)的心。尤其是忠厚樸實(shí)的煙農(nóng)。只有下大力氣去治理，才是煙農(nóng)增收，企業(yè)增效，保證
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當(dāng)前“服務(wù)增值、客戶增效、市場增力” 立足實(shí)際，針對節(jié)前市場特點(diǎn)，聯(lián)合工商、公安等職能部門，采取明查暗訪、夜間突擊檢查、錯(cuò)時(shí)錯(cuò)位相結(jié)合的方式，加大
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”品牌擴(kuò)量增效作為堅(jiān)定不移的奮斗目標(biāo)予以落實(shí)。會(huì)議確定了全年“金圣”銷售在上饒市實(shí)現(xiàn)3.4萬箱和打造“金圣”銷售重點(diǎn)基地縣——鄱陽，實(shí)現(xiàn)“金圣”系列突破萬箱，使之成為“全球
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，貫徹執(zhí)行明碼標(biāo)價(jià)，引領(lǐng)卷煙銷售在正軌上高速運(yùn)行。從我做起，加強(qiáng)自律，積極宣傳卷煙銷售“揚(yáng)價(jià)增效”工作。自覺遵守卷煙零售統(tǒng)一指導(dǎo)價(jià)，貫徹
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村鎮(zhèn)八一村建立了現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)核心示范區(qū)。示范區(qū)以“減工、降本、增效”為目標(biāo)，以規(guī)模化種植、集約化經(jīng)營、專業(yè)化服務(wù)、市場化運(yùn)作、信息化管理為突破口，以煙水、煙爐、煙路等現(xiàn)代化
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經(jīng)營；要在提高服務(wù)質(zhì)量上下功夫，實(shí)現(xiàn)降本增效，使得煙農(nóng)得到實(shí)實(shí)在在效益，這是煙農(nóng)專業(yè)合作社是否具有生命力的關(guān)鍵所在。”成立的煙農(nóng)專業(yè)合作社
