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，隨機抽查零售戶對卷煙價格調(diào)整的知曉程度及真實銷售價格，掌握市場價格動向。
幾個月來的強效宣傳與管理，取得了廣大客戶的熱烈響應(yīng)，目前瑞金市場的卷煙
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中隊建設(shè)和對標工作的重要性，使全體人員對今年專賣工作要點有了全面了解、掌握。
縣局局長周毅強調(diào)：一是：今年，專賣管理工作任務(wù)重，
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分配到車間生產(chǎn)線上的各重要崗位跟隨該崗位人員進行學(xué)習(xí)，對該生產(chǎn)點的機械理論、生產(chǎn)過程、崗位職責、工藝管理、現(xiàn)場管理及實際操作方面進行全面了解和掌握后，實習(xí)員工向班組提出實習(xí)
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。一是縣局（分公司）領(lǐng)導(dǎo)班子成員能夠及時全面了解掌握各單位工作進展及落實情況；二是提高了工作效率，推進了執(zhí)行力建設(shè)；三是各單位
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責任制，切實保障安全，同時要暢通信訪渠道，及時掌握輿情，力促“與社會和諧、與行業(yè)和諧、與單位內(nèi)部和諧”。
射陽縣局（分公司
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客戶滿意度?！ ∫皇羌訌姞I銷人員之間相互溝通。分部主任、副主任、客戶經(jīng)理、送貨員要經(jīng)常溝通交流，及時掌握了解最新的貨源和客戶需求信息。并及時通過短信、電話告知零售客戶。 二是強化客戶經(jīng)理
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基本掌握了各業(yè)務(wù)模塊的功能和運用要領(lǐng)，在現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)基地單元建設(shè)中，進一步提高信息化管理意識和運用新信息技術(shù)能力，為現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)基地單元信息管理系統(tǒng)的推廣和運用
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，嚴格苗床管理，不惜一切代價、想盡一切辦法、落實一切措施，確保培育充足適齡高莖壯苗。
一是科學(xué)制定抗旱育苗促移栽“一村一案”。全面掌握各地有水育苗池數(shù)、抗旱育苗池數(shù)
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，樹立專賣為“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)的思想，加強基礎(chǔ)性、綜合性管理工作，加強專銷聯(lián)動工作，并通過案件查辦進一步分析、掌握和了解市場，繼續(xù)深入
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，全面掌握工作進展情況，認真分析存在問題，按時按質(zhì)按量完成檢查考核任務(wù)。
