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能產(chǎn)生巨大的影響，而且是一種無法阻擋的力量。通過網(wǎng)絡來解答問題必然成為一種問政模式，早設(shè)早成熟。
小煙卷兒：看到這位局長能“跟帖道歉”，我很理解
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，其他各試點煙區(qū)按照國家局部署，積極向地方黨委政府匯報，取得理解和支持，并聯(lián)合工業(yè)企業(yè)組織調(diào)研，制定工作方案和措施，
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準確地理解和把握黨組的領(lǐng)導意圖，在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮好承上啟上的作用。
三是要文化引領(lǐng)抓員工隊伍建設(shè)。員工隊伍是企業(yè)發(fā)展的主力軍和生力軍，員工素質(zhì)的提升和凝聚力的發(fā)揮
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市場規(guī)律，在貨源投放上把握好投放策略，做到適度從緊。
首先，要正確理解系統(tǒng)外銷售平穩(wěn)增長與貨源投放適度從緊的關(guān)系。提高市場占有率，實現(xiàn)系統(tǒng)外銷
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建設(shè)等宏觀層面實現(xiàn)了巨大的變化，取得了長足的發(fā)展。但是，卷煙經(jīng)營企業(yè)在開展業(yè)戶服務、營銷指導等細節(jié)性活動過程中的許多做法卻令業(yè)戶所不理解。這其中就包括個別企業(yè)主觀性地控制
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企業(yè)領(lǐng)導的思想理念和一些企業(yè)員工的先進事跡。抑或創(chuàng)辦職工論壇，交流工作和學習的心得體會，加深全員對企業(yè)理念識別系統(tǒng)、行為識別系統(tǒng)、視覺識別系統(tǒng)的認識和理解?！ ? 這樣做
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與客戶的交流，與零售戶保持良性互動，贏取他們對送貨工作的理解和支持，提高零售戶的信任度。在溝通中，“英姐”把收集到的一些真實、有用的市場信息
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班組成員在接受班組文化，踐行班組文化的同時，深刻理解并掌握企業(yè)母文化的要義，增強母文化在企業(yè)范圍內(nèi)的感召力和感染力。
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，根本的原因在于高端品牌的集體不作為，或者說謹慎求穩(wěn)有余而進取心、攻擊性不足。我們理解高端品牌對于市場發(fā)展的理性判斷，以及對潛在風險的審慎態(tài)度，與其
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：“鄉(xiāng)里鄉(xiāng)親的，不怕。再說，他們不是沒有錢，而是我沒有讓他們付全款?！币娢也?em class="term">理解，他解釋說：“他們有的在外地買不到家鄉(xiāng)煙
