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費(fèi)用。
評(píng)論：
《平價(jià)醫(yī)療法案》是一項(xiàng)惠及美國(guó)公民的全民醫(yī)保政策，而且其規(guī)定老煙民要支付更高的保費(fèi)。從成本和促進(jìn)健康的思路上看，這是有道理的。在美國(guó)這樣
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，否則扣減，超額部分計(jì)算超額獎(jiǎng)，成本獎(jiǎng)實(shí)行節(jié)超對(duì)等獎(jiǎng)罰。采取月考核，月兌現(xiàn)。
車間實(shí)行設(shè)備定人定機(jī)后，增強(qiáng)了設(shè)備操作工的責(zé)任意識(shí)
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，她堅(jiān)持皇家用的牙膏要擠到一點(diǎn)不剩。號(hào)稱“車到山前必有路，有路必有豐田車”的日本豐田公司，在成本管理上從一點(diǎn)一滴做起，勞保手套破了要一只一只的換
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17.7萬(wàn)畝，共有34個(gè)烤煙育苗基地。為了按照煙葉生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范保質(zhì)保量完成本年度烤煙育苗工作任務(wù)，在烤煙育苗工作中，縣煙草部門(mén)切實(shí)按照早安排、早部署、早動(dòng)員
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一年的大約為3億美元的總生產(chǎn)力與成本節(jié)約目標(biāo)。
·預(yù)期包括2013年的60億美元的股票回購(gòu)目標(biāo)額。
菲莫國(guó)際公司于2月7日公布了公司2012年全年和第四季度的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。
菲莫國(guó)際公司
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環(huán)節(jié)，減少流程波動(dòng)，實(shí)現(xiàn)配送中心優(yōu)質(zhì)、高效、低成本運(yùn)行。
《實(shí)施方案》指出，全省系統(tǒng)開(kāi)展精益物流管理活動(dòng)的工作目標(biāo)是：以供應(yīng)鏈管理為主
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的有效方法。也是充分合理地利用農(nóng)村現(xiàn)有的有機(jī)肥資源，既能為煙農(nóng)節(jié)約生產(chǎn)成本，又能大大地提高煙葉的品質(zhì)，對(duì)于提高資源利用率，煙農(nóng)增產(chǎn)增收和實(shí)現(xiàn)煙草農(nóng)業(yè)
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;是向農(nóng)民教授最好的煙草種植方法，向他們介紹農(nóng)藝學(xué)方面的最近發(fā)展、降低勞動(dòng)成本、開(kāi)支和時(shí)間的工具和技術(shù)，以取得更好的收成，更高、更賺錢(qián)的產(chǎn)量。
評(píng)論
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;嚴(yán)把節(jié)令關(guān)，全面掀起烤煙商品育苗高潮。
為了按照煙葉生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范保質(zhì)保量完成本年度烤煙育苗工作任務(wù)，該縣充分結(jié)合全縣烤煙生產(chǎn)工作實(shí)際，狠抓烤煙商品育苗工作
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廣就準(zhǔn)備一個(gè)工作記錄本，隨時(shí)記錄。作為項(xiàng)目的駐地運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人，他從項(xiàng)目設(shè)計(jì)、工廠建設(shè)、計(jì)劃推進(jìn)，到成本核算、管理框架、溝通協(xié)調(diào)等等，每一個(gè)環(huán)節(jié)都要
