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一家文具店里面，擺放著四十多包不同品牌香煙的煙架就在收銀臺(tái)后面，非常顯眼。店主聲稱(chēng)，現(xiàn)在的中學(xué)生壓力大，買(mǎi)煙抽也是可以理解的，小孩子應(yīng)該有
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的大笑。一個(gè)勁沖的我不理解他們的笑，但我回頭一看，自己也笑了。知道嗎，我的風(fēng)箏沒(méi)飛，竟是在草地上被我拖著跑了一段。別人放風(fēng)箏，我拖
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。但從這次測(cè)試看，我們對(duì)制絲加工工藝的理解有問(wèn)題，更多的是關(guān)注結(jié)果，是指標(biāo)的完成情況，而對(duì)整個(gè)過(guò)程的控制卻忽略了?！蹦捕s說(shuō)，這次
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阿拉爾，煙草人堅(jiān)持的是自己的職責(zé)，而“感動(dòng)團(tuán)隊(duì)”創(chuàng)建工作的開(kāi)展使這種堅(jiān)持變得多了一層包容和理解，也讓每一個(gè)人在工作中傾注了情感。2011年4月的一天，
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是‘主動(dòng)參與’。把品牌原料需求延伸到煙葉生產(chǎn)環(huán)節(jié)，加強(qiáng)人員、技術(shù)的介入，提高基地單元煙葉質(zhì)量水平和發(fā)展能力，這就是‘深度介入’?！眾鋾云竭@樣理解。在他看來(lái)
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上思考問(wèn)題，絕不能把自己當(dāng)成“群眾代表”，什么樣的意見(jiàn)都上交。中層干部只有做到服從上級(jí)聽(tīng)指揮、甘當(dāng)助手會(huì)參謀，既能準(zhǔn)確理解領(lǐng)導(dǎo)意圖，又能充當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的智囊
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沒(méi)有去了。”紅兒是父親對(duì)我的昵稱(chēng)，從我記事起，他就一直這么叫著。我深深理解父親，作為父親最疼愛(ài)的小兒子，他無(wú)時(shí)無(wú)刻不在牽掛著我。那些年
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;傳達(dá)了國(guó)家局法規(guī)司領(lǐng)導(dǎo)的有關(guān)講話(huà)精神，要求全系統(tǒng)深刻領(lǐng)會(huì)、充分理解、深化思想認(rèn)識(shí)。
老煙斗：山東煙草看來(lái)走在行業(yè)前列啊，他們準(zhǔn)備怎么推行柔性執(zhí)法呢
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，法制觀(guān)念淡薄，法律素質(zhì)較低。
2、對(duì)執(zhí)法及廉政認(rèn)識(shí)存在偏差和誤區(qū)。
一些基層從事一線(xiàn)專(zhuān)賣(mài)管理的同志把查處案件、行政執(zhí)法權(quán)當(dāng)作自己的權(quán)力，不能夠理解是煙草專(zhuān)賣(mài)
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的零售客戶(hù)致富工程把好事做到了他的心坎上。
基于對(duì)致富工程重要意義的深刻理解，濱州煙草人下定決心：一定盡全力謀劃和落實(shí)這一工程，切實(shí)把好事辦好、把實(shí)事辦實(shí)
