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就組織全體收購(gòu)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了‘七條要求’和‘五條紀(jì)律’，要求必須做到‘三個(gè)全心全意’”“同時(shí)我們還組織認(rèn)真學(xué)習(xí)了‘大成’企業(yè)文化，增強(qiáng)了職工的歸宿感，提高了
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;”的主導(dǎo)地位無(wú)法撼動(dòng)，前三甲的區(qū)間比重就達(dá)到了86.35%?！皨勺?#xff08;硬功夫）”在上市之初就能超越包括“七匹狼（通福）”、“黃鶴樓
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，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)以上零售戶進(jìn)行深入地宣傳和培訓(xùn)。培訓(xùn)結(jié)束后，莫雪蓮有些坐不住，跑過(guò)來(lái)問(wèn)我，到時(shí)七月份她會(huì)得多少條煙。于是，我根據(jù)總量評(píng)定
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客戶的情況有全面的了解才能準(zhǔn)確地處理各種預(yù)警。所以在以后的工作崗位上我也一定要注重知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)的積累，不斷地提高自己的能力。
七、樹(shù)立全局意識(shí)，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神。每個(gè)企業(yè)
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局（公司）瞄準(zhǔn)減量化學(xué)肥料使用技術(shù)、減量化學(xué)農(nóng)藥使用技術(shù)、清潔生產(chǎn)技術(shù)、環(huán)境保護(hù)技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)、天敵保護(hù)誘集帶技術(shù)、禁用除草劑技術(shù)等七項(xiàng)綠色生態(tài)煙葉生產(chǎn)關(guān)鍵技術(shù)
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三、提高服務(wù)效率，及時(shí)排憂解難。
七月的一個(gè)星期四，我正在街上拜訪客戶，忽然接到一個(gè)電話：“小皮啊，今天送煙來(lái)怎么又收錢(qián)啦
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工作，理順各種關(guān)系，有利于減少工作阻力和困難，提高滿意度。七是以過(guò)程控制為手段，確保試點(diǎn)取得成效。做到全程監(jiān)控工作流程運(yùn)行情況，定期測(cè)評(píng)各環(huán)節(jié)
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隨吸煙量增加。長(zhǎng)期被動(dòng)吸煙，也可增加腦中風(fēng)的發(fā)病危險(xiǎn)。國(guó)外研究已證實(shí)：吸煙與腦中風(fēng)關(guān)聯(lián)密切，是其獨(dú)立危險(xiǎn)因素。中國(guó)每七例男性腦中風(fēng)患者中，就有
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;能夠好好地守住自己的那口“井”，算好廉政“七筆賬”，心理就會(huì)知足，日子就會(huì)在快樂(lè)、平淡、充實(shí)中度過(guò)。然而，在我們煙草行業(yè)卻恰恰有這么一部分人
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臥病在床，經(jīng)濟(jì)來(lái)源全靠經(jīng)營(yíng)食雜店，他的卷煙月銷量不足60條。當(dāng)羊小囡第一次拜訪零售客戶桂松時(shí)，見(jiàn)他的煙柜上布滿灰塵，里面橫七豎八地僅擺有黃果樹(shù)
