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中的重中之重。煙草企業(yè)雖然經(jīng)過(guò)多次改革，企業(yè)文化建設(shè)、人才隊(duì)伍建設(shè)都有了很大改進(jìn)，但由于各種歷史原因，仍有個(gè)別部門和職工政策意識(shí)不強(qiáng)、執(zhí)行力較弱，
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自己的才干得到盡情發(fā)揮，這樣的人才會(huì)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中不被淘汰。
要讓自己不輕言“沒(méi)時(shí)間”，筆者建議年輕朋友不妨將業(yè)余時(shí)間予以科學(xué)規(guī)劃。第一，變“虛忙”為“實(shí)
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中國(guó)強(qiáng)，少年進(jìn)步則中國(guó)進(jìn)步”的話語(yǔ)，也成為川渝中煙積極擔(dān)當(dāng)社會(huì)責(zé)任的座右銘，一項(xiàng)長(zhǎng)期為中國(guó)未來(lái)之進(jìn)步而培養(yǎng)人才的陽(yáng)光助學(xué)活動(dòng)邁開大步……
2004年
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，真沒(méi)想到，我們普通人，也能體驗(yàn)到當(dāng)年領(lǐng)導(dǎo)人才能享受的待遇”。
經(jīng)過(guò)一番“軟磨硬泡”，馮先生眼看不能多買，當(dāng)即填寫了預(yù)訂卡
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最高管理者的修養(yǎng)和素質(zhì)。
孫悟空，是個(gè)“敢干會(huì)干”的人才，“大哥”的位置在團(tuán)隊(duì)中是當(dāng)仁不讓。此人神通廣大，本領(lǐng)高強(qiáng)，關(guān)系復(fù)雜。除了唐僧
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，就是加快培養(yǎng)造就一支與一流企業(yè)相適應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)班子和干部員工隊(duì)伍，突出抓好“高管理、高技術(shù)、高技能”人才隊(duì)伍建設(shè)；做強(qiáng)企業(yè)就是通過(guò)增加效益、加大技改投入，
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;配備不足，并且缺乏具有豐富黨史知識(shí)和文化素養(yǎng)創(chuàng)意的專業(yè)人才，很難有更多精力和能力全身心對(duì)六盤山精神進(jìn)行全面深入地調(diào)研、挖掘和整合，導(dǎo)致六盤山精神資源在和固原
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;的各項(xiàng)工作要求落到實(shí)處。
以“廉潔從業(yè)”的宣貫督查給力隊(duì)伍建設(shè)
緊緊抓住“人（才）”這個(gè)關(guān)鍵要素，堅(jiān)持走“以人為本、人才強(qiáng)企戰(zhàn)略”之路，突出
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，建議在管理機(jī)制的模式上實(shí)行變革，由屬地管理向垂直管理轉(zhuǎn)變，由粗放型向統(tǒng)一性整合，突出內(nèi)管隊(duì)伍的專業(yè)性，進(jìn)而為內(nèi)部監(jiān)管提供有力的人才支撐
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，老孫在商品銷售上，抓住“早”字做文章，取得的效果還是非常明顯的。
二、不放一個(gè)“便”字
便人才能利已，在采訪中，這是掛在零售
