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外單位小范圍協(xié)商事務(wù)等活動(dòng)，采取任務(wù)通知書形式處理。
改進(jìn)工作檢查。各部門、各單位以月或季度為單位，對(duì)基層日常工作情況進(jìn)行收集和動(dòng)態(tài)跟蹤，從過程、結(jié)果
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不定期、不定點(diǎn)的明察暗訪形式收集全縣重點(diǎn)品牌卷煙流通價(jià)格、市場(chǎng)零售價(jià)格、市場(chǎng)倒流卷煙等市場(chǎng)信息，并做好反饋分析；客戶經(jīng)理加強(qiáng)引導(dǎo)客戶自覺維護(hù)標(biāo)價(jià)簽、醒目陳列；
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報(bào)告，組織相關(guān)研討活動(dòng)；開辦教育實(shí)踐活動(dòng)網(wǎng)站專欄，負(fù)責(zé)教育實(shí)踐活動(dòng)宣傳報(bào)道、輿論引導(dǎo)和典型宣傳，收集、整理活動(dòng)信息，編發(fā)信息簡(jiǎn)報(bào)，
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品行為的相關(guān)政策，收集線索，發(fā)動(dòng)周邊群眾對(duì)物流公司進(jìn)行監(jiān)督，為整頓和規(guī)范物流貨運(yùn)市場(chǎng)營造良好的社會(huì)輿論氛圍。
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客戶分類標(biāo)準(zhǔn)并實(shí)施精準(zhǔn)投放，確保市場(chǎng)需求得到有效滿足。宜春煙草還建立、健全以“精確信息、精準(zhǔn)投放、精細(xì)管理”為主要內(nèi)容的品牌培育機(jī)制，每周收集、分析重點(diǎn)品牌價(jià)格、庫存信息
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，收集行為改善愿望、個(gè)人需求等，從而促進(jìn)員工改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作效率，切實(shí)起到銜接行業(yè)文化和具體崗位流程的紐帶作用。
有了“需求
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;案卷質(zhì)量良好的基本評(píng)價(jià)，同時(shí)指出案件辦理在證據(jù)收集、辦理程序等方面存在一些瑕疵。對(duì)云南省局的下一步工作提出建議：一是建議云南省局以這次國家局評(píng)查為契機(jī)，充分發(fā)揮
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》，加大宣傳力度，在OA內(nèi)網(wǎng)開設(shè)了“6S專欄”，定期發(fā)布和收集6S相關(guān)信息，逐漸讓6S理念深入人心，做到家喻戶曉。
思想認(rèn)識(shí)
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目標(biāo)群體傳播活動(dòng)和收集信息，穩(wěn)價(jià)為先，實(shí)現(xiàn)漸進(jìn)式循環(huán)宣傳?？蛻艚?jīng)理在活動(dòng)宣傳期間的駐店助銷主要是以現(xiàn)場(chǎng)推介純香為主向消費(fèi)者推薦宣傳。通過體驗(yàn)店、示范店宣傳體驗(yàn)專區(qū)的店頭布置
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;在物流、快遞、郵政、路政等部門建立假煙案源監(jiān)測(cè)點(diǎn)。通過設(shè)點(diǎn)下線，廣布耳目，不斷提升假煙信息收集覆蓋面，充分發(fā)揮群眾的“千里眼”、“順風(fēng)耳”作用。
第三
