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了溫暖與力量。土地轉(zhuǎn)租，煙田變身“增收園”隨著災(zāi)后重建工作逐步推進(jìn)，一個現(xiàn)實(shí)問題擺在面前：如何讓近千畝絕收煙田重新“活”起來，讓土地持續(xù)產(chǎn)生效益
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體現(xiàn)。煙草行業(yè)應(yīng)深入貫徹“綠水青山就是金山銀山”理念，落實(shí)碳達(dá)峰、碳中和目標(biāo)任務(wù)，將綠色發(fā)展貫穿產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)生態(tài)效益與經(jīng)濟(jì)效益的統(tǒng)一。（一
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;可根據(jù)項(xiàng)目類型采用差異化模式，對數(shù)字化工具開發(fā)、小程序搭建等短期見效的項(xiàng)目，實(shí)行“項(xiàng)目付費(fèi)+效益分成”，企業(yè)按進(jìn)度支付研發(fā)費(fèi)用，項(xiàng)目落地
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，撬動糧煙產(chǎn)業(yè)深度融合，書寫生態(tài)效益與經(jīng)濟(jì)效益“雙豐收”的嶄新傳奇。
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展，更撬動省農(nóng)業(yè)幫扶資金3000萬元，讓小魚塘變成大產(chǎn)業(yè)，經(jīng)濟(jì)效益倍增。與此同時，浙江省局（公司）多措并舉拓寬農(nóng)產(chǎn)品銷路
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，制約了茶園效益，好在國家煙草專賣局幫我們破解了一系列難題，小小茶葉托起了村民們的‘致富夢’?！苯ㄔO(shè)茶園配水設(shè)施，修建茶園機(jī)耕路，部署中控
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的“節(jié)能答卷”。“細(xì)枝末節(jié)”里摳出效益如果說優(yōu)秀操作法是節(jié)能降耗的“常規(guī)武器”，那么能源管理就是突破節(jié)能瓶頸的“硬核力量”。今年以來，漯河卷煙廠圍繞用能區(qū)域和關(guān)鍵設(shè)備
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，打響了以“增效益、提效率、強(qiáng)能力、爭一流”為主題的管理效能攻堅(jiān)戰(zhàn)。體系重構(gòu)：打造高質(zhì)量發(fā)展的堅(jiān)實(shí)框架“公司上下要建好、用好、管好一體化融合式綜合管理體系，深入實(shí)施
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局（公司）以戰(zhàn)略眼光布局種業(yè)創(chuàng)新，將其列為行業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的“亮點(diǎn)工程”。自2008年起，圍繞“卡脖之痛”“質(zhì)量之憂”“效率之困”“效益之坎”“安全之慮
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管理，不能發(fā)揮機(jī)械化的最大效益。對此，駐村工作隊(duì)與村干部一起，以集體合作社牽頭，積極推動土地流轉(zhuǎn)和勞力集中，為煙農(nóng)提供適宜的成塊連片
