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、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌上下功夫，努力實現(xiàn)以“以產(chǎn)品為中心”向“以消費(fèi)者為中心”轉(zhuǎn)變。避免無序競爭，圍繞“大品牌、大企業(yè)、大市場”戰(zhàn)略，著力打造一家牽頭、多家參與的區(qū)域
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行為去實現(xiàn)。因此，要確保從業(yè)人員教育培訓(xùn)的實效性，避免走過場流于形式。同時，要達(dá)到真正的認(rèn)知，必須將教育培訓(xùn)由集中型向分散型轉(zhuǎn)移，
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適銷對路的貨源，避免小組資金、門店、空間等資源無效沉淀。截至9月底，自律互助小組共開展30期共育品牌活動，累計涉及29個規(guī)格，實現(xiàn)活動規(guī)格銷量
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的地理區(qū)位使物流行業(yè)在轄區(qū)內(nèi)迅速崛起，為避免物流領(lǐng)域涉煙違法行為在轄區(qū)內(nèi)抬頭、蔓延，襄城縣局客觀分析、努力探索，積極開展物流領(lǐng)域涉煙違法行為監(jiān)管課題研究
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的一篇文章《如何避免成為一個油膩的中年猥瑣男》，掀起了一場網(wǎng)絡(luò)狂歡。中年的標(biāo)志，是什么？這屬于人見仁智的問題了。不過，對于煙草而言，
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反饋進(jìn)行改進(jìn)，避免可能出現(xiàn)的不規(guī)范經(jīng)營行為。
1.關(guān)注銷售動態(tài)。堅持做好系統(tǒng)信息查詢工作，利用系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析對比，跟蹤卷煙銷售進(jìn)度情況，從
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三是作證難。一類是怕被打擊報復(fù)。二類是存有利害關(guān)系。三類是有的證人與煙販關(guān)系雖一般，但為避免招惹麻煩和“事不關(guān)己”的想法，拒不作證。四類是證人被串通，證人
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API，再由分揀業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)進(jìn)行集成。該方法的好處是可以避免提供算法策略存在的二次開發(fā)、準(zhǔn)確性難以保證以及對應(yīng)的算法參數(shù)和業(yè)務(wù)參數(shù)雙重出現(xiàn)引起的屏蔽和迭代更新問題等缺點。而存在的缺點是當(dāng)數(shù)據(jù)處理因‘算法
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;一方面優(yōu)化濃香型煙葉布局，另一方面制定相應(yīng)的農(nóng)藝、化學(xué)、分子等調(diào)控和補(bǔ)償措施，充分利用生態(tài)有利因子，避免或減弱不利因子?！表椖拷M成員、煙草栽培重點實驗室主任史宏
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，如卷煙營銷，零售戶可以通過互聯(lián)網(wǎng)訂煙，能夠更加直觀地了解卷煙價格等方面知識，避免了以往電話訪煙帶來的困擾。
四、當(dāng)前客戶經(jīng)理工作管理模式
