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;實施“人才強企”戰(zhàn)略，深化用工制度改革，推進“一人一策”素質(zhì)提升工程，加強績效考核，為每一位員工提供了一個暢通的發(fā)展通道，在這
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會心都涼了……
這時，從學(xué)校傳來好消息：石阡縣煙草公司與石阡縣農(nóng)職業(yè)高級中學(xué)聯(lián)合舉辦一期學(xué)制為三年的煙草專業(yè)中專班，為石阡的烤煙發(fā)展儲備一批人才
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，我都蒙了。”這位技術(shù)型人才的第一反應(yīng)就是推辭，但遭到了回絕。他自己沒想到的，不過兩三年時間，他就成為煙草行業(yè)打假先進。
上任之后，他遇到
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定編定崗，新的人才不能流入，并無形中造成人力成本費用的增大。
措施和辦法：
1、根據(jù)國家局、省局定編標準，烤煙生產(chǎn)6－8人/萬擔
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；要緊緊圍繞“卷煙上水平”這個中心，著力提升思想組織、人才智力、紀律作風(fēng)和素質(zhì)動力保障。
廣西區(qū)局：一是以提高網(wǎng)建軟實力為重要手段，以提高
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規(guī)劃，不斷提升企業(yè)核心制造能力。
在人力資源職能戰(zhàn)略方面，他們系統(tǒng)開展了人才培養(yǎng)工作，建設(shè)了“三支隊伍”；完善績效考核體系，建立
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各種資源，主動與當?shù)厣鐓^(qū)、周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企事業(yè)單位合作共建，建立多種形式的專業(yè)實踐基地。進一步把培訓(xùn)機構(gòu)的科技、教育、人才資源動員起來，探索實現(xiàn)專業(yè)實踐基地與生產(chǎn)
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目標考核，落實工資報酬，充分調(diào)動基層隊伍的積極性、主動性、創(chuàng)造性。高度重視高技能人才培養(yǎng)工作，以提升
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;從今年開始，車間改變一些過往培訓(xùn)新進員工的做法，著手創(chuàng)新人才培訓(xùn)機制。車間以往存在著注重實踐培訓(xùn)而對理論培訓(xùn)有所缺失的客觀情況，車間從今年起專門指定了單獨
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體系、開拓國際市場方面取得新的進展。在技術(shù)創(chuàng)新上，要著力于增強自主創(chuàng)新能力，重點在科技重大專項實施、企業(yè)技術(shù)中心建設(shè)、高層次創(chuàng)新型人才培養(yǎng)和產(chǎn)品質(zhì)量安全工作方面取得新的突破
