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;包括經(jīng)營指導、促銷支持、跟蹤反饋以及售后服務(wù)等一系列營銷手段。結(jié)合日常工作和實際經(jīng)驗，筆者認為應當注意以下幾點：
一是只講上柜，不講質(zhì)量，只會
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;從訪銷員到客戶經(jīng)理，由最開始騎摩托車下鄉(xiāng)走訪，到現(xiàn)在的開著小轎車。交通工具更新?lián)Q代，法律法規(guī)逐步健全，營銷手段不斷更新，員工收入
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；四是師宗建立的“以信息化為平臺、以4S技術(shù)（GPS全球定位系統(tǒng)、GIS地理信息系統(tǒng)、RS遙感系統(tǒng)、ES專家決策系統(tǒng)）為手段、以多方聯(lián)動（氣象
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;嚴謹作風，分明，嚴格兌現(xiàn)。六是“實”就是要基礎(chǔ)扎實，全員參與，深入持久。“六嚴”管控制度是企業(yè)加強財務(wù)管理的重要手段，在生
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;天津英美煙公司利用其龐大嚴密的銷售網(wǎng)絡(luò)，利用中國買辦、商人經(jīng)銷、加大廣告宣傳等手段，控制了全國卷煙7、80%市場的。1937年達到歷史高峰年銷售112萬箱。
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手工
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和杜絕安全事故發(fā)生的有效手段。新形勢下的安全工作仍然需要我們經(jīng)常開展安全檢查，及時整改隱患，全面履行對企業(yè)的監(jiān)督和指導職責，幫助企業(yè)解決實際困難。各企業(yè)要根據(jù)
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管理，從情感服務(wù)向效能服務(wù)轉(zhuǎn)變
管理是提高企業(yè)服務(wù)水平與效能的有效手段。優(yōu)化服務(wù)管理，就是要實現(xiàn)由傳統(tǒng)的情感服務(wù)向更加注重效益的服務(wù)形式轉(zhuǎn)變。因此，客戶
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煙草在線專稿 引：經(jīng)常性做好職工文體活動，是激活煙草企業(yè)內(nèi)部活力、凝聚團隊向心力和豐富職工生活的一個有力手段，也是煙草企業(yè)文化建設(shè)的工作著力點和工作
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，保證煙草企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展，增強企業(yè)軟實力，實現(xiàn)“卷煙上水平”的重要手段。隨著企業(yè)“精細化、標準化”工作流程不斷推進，對員工的技術(shù)能力及綜合素質(zhì)
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;可怕的是追求的手段和方式，這是在考驗我們承受的靈魂。無論在工作中還是生活中，都不要讓“利欲”、“貪念”、“私心”蒙蔽了自己的靈魂和良知。相反，我們還要讓振興企業(yè)
