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首期培訓(xùn)以“建設(shè)工程招投標(biāo)的理論知識(shí)與實(shí)務(wù)”為題，組織曲煙技改、設(shè)備、物資和審計(jì)等相關(guān)職能部門人員參加學(xué)習(xí)，從招標(biāo)文件風(fēng)險(xiǎn)分析、招標(biāo)控制價(jià)的編制、招標(biāo)文件中特殊規(guī)定
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為做好2016年度投資計(jì)劃下達(dá)工作，公司投資管理部門在國(guó)家局批復(fù)投資計(jì)劃總額的基礎(chǔ)上，優(yōu)先滿足續(xù)建項(xiàng)目的資金使用，重點(diǎn)保障井岡山和廣豐卷煙廠易地技改等重
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先后參觀了貴州中煙片煙異地醇化三明洞庫、福建省三明金葉復(fù)烤有限公司打葉復(fù)烤易地技改項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)、煙葉基地收購站、煙葉專業(yè)化合作社，查看了煙葉基地?zé)熋绱筇镩L(zhǎng)勢(shì)情況。
調(diào)研組聽取了2016年
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大家圍繞目標(biāo)，真抓實(shí)干；加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，帶好干部職工隊(duì)伍，打造一支政治過硬、素質(zhì)優(yōu)良的干部隊(duì)伍；做好技改收尾、新產(chǎn)品開發(fā)、安全及
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進(jìn)行了深入溝通和交流。
交流中，武怡總裁向馬田先生一行介紹了集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、云煙品牌培育、發(fā)展態(tài)勢(shì)和新品研發(fā)等情況。武怡表示，集團(tuán)的技改得到了柯瑪斯等公司的大力支持
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這兩項(xiàng)科技成果都是工廠在深入開展規(guī)范管理和精益管理過程中，工廠一線職工利用創(chuàng)新思維，大膽進(jìn)行技改嘗試取得的可喜成績(jī)?！峨x心式空壓機(jī)進(jìn)氣口增壓裝置》開發(fā)出了海拔增壓裝置
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。認(rèn)真把握創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，結(jié)合實(shí)際在工廠技改、生產(chǎn)管理和預(yù)算等方面謀劃工廠“十三五”發(fā)展目標(biāo)和來年工作，確保落地有目標(biāo)、求實(shí)效。
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學(xué)習(xí)氛圍，打造一流團(tuán)隊(duì)，11月6日下午，紅云紅河集團(tuán)機(jī)關(guān)四工會(huì)組織開展了業(yè)務(wù)知識(shí)競(jìng)賽。
本次競(jìng)賽緊緊圍繞生產(chǎn)制造中心、基建技改部的核心業(yè)務(wù)知識(shí)
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，建功大技改”為主題，在制絲、卷包檢驗(yàn)兩個(gè)工種間進(jìn)行，設(shè)置理論和觀點(diǎn)論述兩個(gè)環(huán)節(jié)。理論部分主要考察選手對(duì)工藝質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量管理體系文件的應(yīng)用和掌握情況。觀點(diǎn)
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。緊密結(jié)合黨和國(guó)家政治經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和工廠改革發(fā)展形勢(shì)，結(jié)合上級(jí)和駐地黨委安排、三個(gè)“三年規(guī)劃”和技改發(fā)展形勢(shì)，集中開展了多次主題調(diào)研和小型專題調(diào)研。內(nèi)容主要有“六有”服務(wù)型基層黨組織
