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;不能享受優(yōu)惠的價(jià)格。其實(shí)，這種做法是不妥當(dāng)?shù)?。如果這樣做生顧客在不知情的情況下是可行的，一旦被生顧客識破，便會引起生顧客的不滿。當(dāng)然，如果萬一
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上不能有絲毫放松，這需要立足于“三個(gè)轉(zhuǎn)變”，來提升優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)，滿足卷煙品牌發(fā)展需要。
第一、從突出面積向優(yōu)化布局上轉(zhuǎn)變，達(dá)到區(qū)域化種植
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;只有糾正了這些問題，才能夠順利地開展好工作。在提升服務(wù)效能的同時(shí)，必須得努力地尋找自己身上存在的缺點(diǎn)，缺點(diǎn)不改正就不能夠進(jìn)步。下面，筆者就談一談
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;一把都不能多拿！”
正在監(jiān)督煙苗發(fā)放的網(wǎng)格煙葉客戶經(jīng)理陳昌友笑著說：“不是一把，而是一株也不能多拿。今年是專業(yè)智能計(jì)數(shù)打孔，實(shí)行以畝定株
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;這樣才能夠滿足各種需求，如果不能夠與時(shí)俱進(jìn)，那么勢必會影響到自己的工作，進(jìn)而影響到整個(gè)銷售環(huán)節(jié)。
走訪與網(wǎng)絡(luò)相結(jié)合
客戶經(jīng)理不僅僅是通知零售戶該訂煙這么
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，生產(chǎn)系統(tǒng)在不斷發(fā)生變化，企業(yè)謀求轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效，管理就不能停留在滿足一般要求上，必須尋找新的提升點(diǎn)和突破點(diǎn)。自我加壓求“精益”，
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;努力構(gòu)建以“清白做人、干凈做事”為核心理念、以“不想腐、不能腐、不敢腐”有效機(jī)制為建設(shè)途徑、以廉潔行為規(guī)范和廉潔公約為行為要求的“情義·廉潔文化”體系。廉潔文化體系構(gòu)建過程中，突出
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員說：“不能把這些問題反映上去。要不然會讓人以為咱們單位的問題咋這么多?！? 時(shí)下，許多單位領(lǐng)導(dǎo)紛紛下基層調(diào)研，為推動面上工作起到了重要作用。但有的由于下去
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;都不能向其售賣卷煙。為了保護(hù)未成年人免受煙侵害，國家法律明確規(guī)定，禁止向未成年人售煙。根據(jù)《中華人民共和國未成年人保護(hù)法》第五十九條的規(guī)定，禁止向未成年人銷售
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用自動售貨機(jī)賣煙是違法違規(guī)的。便利店明明有煙草專賣零售許可證，為什么不能通過自動售貨機(jī)賣煙？根據(jù)《煙草專賣許可證管理辦法》第四十條第一款規(guī)定，“公民、法人或者
