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的要求，對(duì)部門間業(yè)務(wù)交叉、工作環(huán)節(jié)接口等內(nèi)容進(jìn)行審核，通過面對(duì)面溝通、查閱文件和現(xiàn)場(chǎng)查看等方法，著重對(duì)目標(biāo)管理、文件執(zhí)行、記錄控制、管理改進(jìn)等各個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行了
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線路圖。根據(jù)發(fā)現(xiàn)的異常問題，明確檢查對(duì)象、確定檢查方式，制定檢查計(jì)劃，靈活選擇常規(guī)、暗訪、聯(lián)合、交叉等檢查方式對(duì)問題進(jìn)行調(diào)查核實(shí)。
三是細(xì)致檢查市場(chǎng)
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異常信息，然后帶著問題上市場(chǎng)，從而提高打擊違規(guī)行為的準(zhǔn)確性與針對(duì)性?！ ∪菑?qiáng)化合力辦案。定期組織各基層服務(wù)站（中隊(duì)）進(jìn)行聯(lián)合或交叉檢查市場(chǎng)
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室進(jìn)行了全面的體系審核。審核組采取交叉互審的方式，結(jié)合國(guó)家煙草專賣局《關(guān)于一流質(zhì)量管理體系建設(shè)平價(jià)準(zhǔn)則》的要求，對(duì)照企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化和質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系要求開展審核
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錯(cuò)位及異地交叉檢查等方式，建立全方位、多角度、立體化、橫到底、縱到邊的管控體系。
四是結(jié)果分類處理。嚴(yán)格按照“規(guī)范引導(dǎo)、行政處罰、內(nèi)管處理、移送處理、案件經(jīng)營(yíng)、許可管理”幾項(xiàng)內(nèi)容區(qū)分
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檢查組，采取常規(guī)檢查與夜間檢查、突擊檢查與交叉檢查相結(jié)合的方式，對(duì)轄區(qū)內(nèi)卷煙集中經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、銷量下滑嚴(yán)重區(qū)域、邊界死角區(qū)域等關(guān)鍵部位進(jìn)行了集中重點(diǎn)整治，不斷擴(kuò)大
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看見進(jìn)展，但卻很關(guān)鍵，希望前指人員要認(rèn)認(rèn)真真、仔仔細(xì)細(xì)的做好每個(gè)細(xì)節(jié)，提前規(guī)劃，有序進(jìn)行。特別是交叉作業(yè)，更是要合理安排，
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（區(qū)）局（分公司）必須設(shè)定一名以上內(nèi)審員，通過培育與實(shí)踐，提升內(nèi)審員素質(zhì)。
四、積極迎接國(guó)家局體系建設(shè)交叉檢查
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名酒店的虛假招牌清理工作。聯(lián)合工作組對(duì)前期鎖定的重點(diǎn)可疑對(duì)象和重點(diǎn)檢查區(qū)域，采取集中檢查、交叉檢查、錯(cuò)時(shí)檢查相結(jié)合的方式，不斷加大檢查力度，力爭(zhēng)打掉一批銷售“假
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、可控，消除心理疑問，要求員工身體不適必須及時(shí)報(bào)告，停止工作，立即就醫(yī)，防止交叉感染。
三是做好“4·20”地震災(zāi)后衛(wèi)生防病
