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管理要求，對(duì)庫房重新進(jìn)行定置規(guī)劃，增設(shè)定置線，科學(xué)地確定物品在工作場(chǎng)所的位置，進(jìn)一步提高庫房有效利用率，保障成品入庫、出庫暢通
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? ? 一是按照建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和要求選取客戶。結(jié)合規(guī)范經(jīng)營、工作配合、店面形象、地理位置、業(yè)態(tài)分布、利于維護(hù)等因素，功能定位需具備“金圣”品牌宣傳、產(chǎn)品展銷、產(chǎn)品品鑒、品牌文化展示等功能。要貼近
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;確保每輛配送車上都有完好的安全自救設(shè)備。
抓匯報(bào)。所有配送員及時(shí)通過微信平臺(tái)匯報(bào)所在位置信息及安全狀況，確保遇突發(fā)情況第一時(shí)間進(jìn)行指導(dǎo)。
抓總結(jié)。以班組為單位，
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。一是提升客戶服務(wù)意識(shí)。強(qiáng)化客戶經(jīng)理要樹立八小時(shí)工作之外的服務(wù)意識(shí)，做到24小時(shí)手機(jī)開機(jī)，隨時(shí)幫助客戶解決卷煙訂購方面的問題。二是積極向客戶傳授經(jīng)營技巧。根據(jù)客戶的地理位置
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和弟弟早早的吃過晚飯，就扛著椅子和凳子去占位置，因?yàn)榭措娪笆窃谝粋€(gè)大的曬谷場(chǎng)，有時(shí)沒有占到前面合適的位置，看電影的效果不一定。占位置還有一個(gè)技巧
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黃金銷售期為契機(jī)，在大型活動(dòng)舉辦地、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、超市、旅游景點(diǎn)等重點(diǎn)位置組織開展以“濃濃萬縷端午情，饋贈(zèng)金圣暖人心”為主題的宣傳活動(dòng)，針對(duì)不同消費(fèi)人群宣傳各檔金圣
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”的宣傳，在客戶門店顯著位置張貼天價(jià)煙治理宣傳單，與客戶簽定《卷煙零售戶守法誠信經(jīng)營承諾書》，并向客戶耐心做好天價(jià)煙治理的宣傳解釋工作，詳細(xì)講解守法
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經(jīng)營意識(shí)。
三是進(jìn)行個(gè)性化經(jīng)營指導(dǎo)。要求客戶經(jīng)理根據(jù)新入網(wǎng)客戶所在的地理位置、銷售商圈等情況，有針對(duì)性地講解貨源投放策略和如何升級(jí)升檔，幫助客戶制定訂貨計(jì)劃，
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，他開口問兒子關(guān)于衛(wèi)生間的問題：這個(gè)樓里的衛(wèi)生間的結(jié)構(gòu)是不是都一樣的？馬桶的位置是不是每一家都在同樣的位置？兒子回答是。老人不滿意了，
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從事低價(jià)傾銷等擾亂市場(chǎng)經(jīng)營秩序的行為。各中隊(duì)專賣人員限期內(nèi)逐一實(shí)地拜訪負(fù)責(zé)片區(qū)的客戶，幫助客戶在門店顯著位置張貼天價(jià)煙治理宣傳單，并向客戶耐心做好天價(jià)煙治理的宣傳解釋工作
