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發(fā)揚“人一之我十之，人十之我百之”的精神，有條件要上，不得條件創(chuàng)造條件也要上，攻堅克難，保質(zhì)保量完成特色優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)各項目標(biāo)任務(wù)
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生產(chǎn)。
保質(zhì)保量搞好卷煙生產(chǎn)是首要任務(wù)保持系統(tǒng)長周期連續(xù)安全穩(wěn)定運行上下功夫，每天每時都要做細(xì)致工作，全體職工要樹立高度的責(zé)任感，及時發(fā)現(xiàn)隱患
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，使各項目標(biāo)任務(wù)、各項指標(biāo)及時、保質(zhì)、保量地完成。計劃一旦形成，就在客觀上變成了對工作的要求，對計劃實施者的約束和督促，對工作進度和質(zhì)量的考核標(biāo)準(zhǔn)
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、自律
客戶經(jīng)理都是單兵作戰(zhàn)，這就必須自加壓力，將時間用足，保質(zhì)保量完成市場走訪任務(wù)，保持奮發(fā)向上的激情。在拜訪時，遇到客戶
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;一致表示迅速將廠黨委、廠委的決策傳達到職工，帶領(lǐng)部門職工提高執(zhí)行力，充滿信心，充滿熱情，大干加苦干，保質(zhì)保量地完成年前各項目標(biāo)任務(wù)
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監(jiān)管的合作伙伴關(guān)系。四是加強監(jiān)管，陽光實施，確保項目保質(zhì)保量完成。業(yè)主方要建立管理臺賬，積極主動協(xié)調(diào)日常事務(wù)，努力做到現(xiàn)場的跟班管理和跟班學(xué)習(xí)
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??? 劉星榮的努力沒有白費，2010年，涂坊煙站保質(zhì)保量地完成了收購任務(wù)。由于在洪災(zāi)中最大限度地減少了煙農(nóng)損失，涂坊煙站被福建省煙草專賣局（公司
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，我相信這個團結(jié)協(xié)作的集體一定會努力保質(zhì)
保量地完成上級公司分配的收購任務(wù)，爭取做到“讓煙農(nóng)放心，讓鎮(zhèn)政府放心，讓公司放心”的煙站?！ ?/div>
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、時間限制，確保量適、質(zhì)高、時當(dāng)?shù)娜呓y(tǒng)一。全面細(xì)致的考慮，充分有效的溝通，雙方確定目標(biāo)以及完成目標(biāo)的考評標(biāo)準(zhǔn)。
第四步：組織實施。制定
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全部建立了網(wǎng)上檔案，基本做到了信息庫內(nèi)容與書式檔案一致。另外在補錄更新工作上也保質(zhì)保量完成、信息入庫工作步入正規(guī)后，堅持“誰受理、誰錄入，誰辦案、誰錄入
