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一個是年輕的小伙子，文筆好，思維敏捷，另一個是上了年紀(jì)的老同志，負(fù)責(zé)修改把關(guān)。經(jīng)過一段時間觀察后，小東把老同志調(diào)離到了閱覽室，
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三是協(xié)調(diào)“手眼”。組織寫作培訓(xùn)活動，鼓勵員工多寫、常寫，并對所寫稿件做到仔細(xì)反復(fù)修改，部門負(fù)責(zé)人、縣局分管領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)對報送的信息宣傳材料要進(jìn)行層層的認(rèn)真
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恢復(fù)正常工作。
在此次應(yīng)急演練中，“黑客”對重慶市局（公司）的外網(wǎng)進(jìn)行了修改，網(wǎng)站監(jiān)測人員發(fā)現(xiàn)網(wǎng)站內(nèi)容被篡改后，立即向網(wǎng)站管理員
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籌建現(xiàn)場進(jìn)行了實地勘察，審閱了項目初步設(shè)計報告及概算資料，有針對性地聽取了湖北省水利水電勘察設(shè)計院（設(shè)計單位）初步設(shè)計報告的修改情況，
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局（公司）推行“四項舉措”嚴(yán)抓車輛管理工作。
一是嚴(yán)格制度，加大處罰。市局（公司）車隊再次修改完善機(jī)動車輛和駕駛員管理相關(guān)制度和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范
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的前瞻性、可行性及工業(yè)需求等，并達(dá)成對技術(shù)方案修改、信息返饋、定案等的時限要求。
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，又修改制定了《寶豐縣局（分公司）2014年競爭激勵機(jī)制》，進(jìn)一步激發(fā)了全體干部職工干事創(chuàng)業(yè)的熱情，最大限度地調(diào)動全體員工工作的積極性
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;將發(fā)現(xiàn)的問題反饋給相關(guān)部門，并督促修改，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。
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，積極拓展網(wǎng)上訂貨業(yè)務(wù)。
面對面宣傳。對具備網(wǎng)上訂貨硬件設(shè)備的客戶，注重宣傳網(wǎng)上訂貨模式比較不受時間限制、可反復(fù)修改提高訂單的準(zhǔn)確率、可查看掌握自己的訂貨情況等好處
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修改，要求方案要緊扣學(xué)習(xí)教育、傾聽意見，查擺問題、開展批評，整改落實、建章立制等三個步驟，著力解決員工反映強(qiáng)烈的突出問題，既對中央
