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成員參加了會(huì)議。省局（公司）黨組書(shū)記、局長(zhǎng)、總經(jīng)理宋政峰出席并講話(huà)。
座談會(huì)上，各縣局局長(zhǎng)代表分別針對(duì)當(dāng)前全省系統(tǒng)縣級(jí)局建設(shè)在職能定位、體制機(jī)制、權(quán)責(zé)匹配
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入司（廠）級(jí)安全教育、班組長(zhǎng)安全教育、科以上干部安全教育、專(zhuān)兼職安全員培訓(xùn)課程教材，形成匹配的教師手冊(cè)、學(xué)員手冊(cè)、題庫(kù)和PPT課件，進(jìn)一步提高了
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不匹配的現(xiàn)狀。進(jìn)一步優(yōu)化客戶(hù)級(jí)別結(jié)構(gòu)，提高客戶(hù)經(jīng)營(yíng)思路的轉(zhuǎn)變。引導(dǎo)客戶(hù)規(guī)范經(jīng)營(yíng)，合法盈利，增加客戶(hù)粘性，培養(yǎng)客戶(hù)的滿(mǎn)意度和忠誠(chéng)度。建立客戶(hù)卷煙
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;所采用的主色調(diào)為紅色，與喜慶時(shí)刻的紅色相匹配，但又有創(chuàng)新。主圖案采用象征吉祥如意的“龍鳳門(mén)”，代表著前程似錦，平安如意。這個(gè)“龍鳳門(mén)”為非常
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、信息價(jià)值、誠(chéng)信價(jià)值、發(fā)展價(jià)值等方面，對(duì)所有入網(wǎng)客戶(hù)進(jìn)行統(tǒng)一測(cè)評(píng)，從穩(wěn)定市場(chǎng)價(jià)格角度出發(fā)，科學(xué)選擇高價(jià)位卷煙投放的目標(biāo)客戶(hù)，做到投放與需求相匹配
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之后，營(yíng)銷(xiāo)安全的形勢(shì)愈加嚴(yán)峻，需要從“大安全”視角審視和開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)安全工作，最終實(shí)現(xiàn)“大營(yíng)銷(xiāo)”和“大安全”的相互匹配。
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“五個(gè)對(duì)照”一是對(duì)照部門(mén)職責(zé)、崗位職責(zé)，著重談是否認(rèn)真履行崗位職責(zé)，崗位職責(zé)與實(shí)際工作是否相匹配；二是對(duì)照教育實(shí)踐活動(dòng)“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治
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匹配的，立即反饋到銷(xiāo)售部門(mén)，銷(xiāo)售部門(mén)迅速做出反應(yīng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)查，確屬不是零售戶(hù)真實(shí)需求的，直接取消本次敏感牌號(hào)的訂單。三是對(duì)敏感品牌實(shí)施限量均衡投放
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核實(shí)移栽面積、株數(shù)，確保移栽株數(shù)與計(jì)劃種植面積相匹配后，在專(zhuān)賣(mài)監(jiān)督下規(guī)范銷(xiāo)毀剩余煙苗。
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研發(fā)與工作法完全匹配的工作平臺(tái)系統(tǒng)，工作法創(chuàng)立的宗旨即解決信息渠道單一、檢查效率低下、客戶(hù)排斥反感和監(jiān)管資源不足四方面的監(jiān)管困惑，使市場(chǎng)監(jiān)管員先分析后檢查，
