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戶，并印發(fā)《膜下小苗移栽技術(shù)方案》發(fā)放到煙農(nóng)手中。
四是技術(shù)指導(dǎo)到位。發(fā)動科技員、煙葉站職工全體人員，每天到移栽現(xiàn)場，從整地理墑、小苗挑選、打搪、澆水、施肥、覆膜
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群育苗、大田整地理墑情況，聽取了分公司當(dāng)前抗旱保生產(chǎn)工作情況匯報(bào)，對施甸當(dāng)前烤煙抗旱工作給予了充分肯定。結(jié)合下一步烤煙生產(chǎn)推進(jìn)情況，周經(jīng)理要求：
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;對城區(qū)所有客戶進(jìn)行梳理，按照地理分布和客戶數(shù)量劃分為東、西二區(qū)，并按照“優(yōu)質(zhì)、高效、低成本”的總體要求，遵循遠(yuǎn)近結(jié)合、數(shù)量均衡、便于管理的原則，
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，根據(jù)大田移栽時間段分類做好苗床管理，特別膜下小苗移栽的煙苗應(yīng)控制在兩到三公分左右；六是加快整地理墑進(jìn)度，并做好機(jī)耕面積及質(zhì)量的驗(yàn)收工作。
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，了解面積落實(shí)、合同簽訂、農(nóng)家肥堆捂和整地理墑等春耕備耕工作進(jìn)展情況，掌握煙農(nóng)在當(dāng)前抗旱生產(chǎn)中存在的突出困難和難題。
在聽取了施甸縣分公司當(dāng)前烤煙生產(chǎn)情況匯報(bào)后
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煙農(nóng)的切身利益，麒麟?yún)^(qū)各相關(guān)部門要把煙農(nóng)增收、減輕煙農(nóng)的種煙強(qiáng)度放在首位。一是加快整地理墑進(jìn)度，由于今年長期干旱，小春作物已基本絕收，各村委會要積極動員
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烤煙預(yù)整地移栽動員會，鄉(xiāng)黨委領(lǐng)導(dǎo)、煙站技術(shù)員、烤煙輔導(dǎo)員、村組干部近100多人參加了會議。
會上，煙站站長從深耕細(xì)垡、開挖排水溝、整地理墑、土壤改良、環(huán)境保護(hù)
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，進(jìn)一步緊密“公司—直營店—消費(fèi)者”的連結(jié)模式，不斷夯實(shí)直營店工作和網(wǎng)絡(luò)店工作發(fā)展基礎(chǔ)。
一是推行責(zé)任化管理。根據(jù)街道、社區(qū)及地理位置和消費(fèi)水平等要素，將精品網(wǎng)
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2013年信息化工作要點(diǎn)。
深化集成整合。堅(jiān)持系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化、信息化方向，大力推進(jìn)物流管控信息系統(tǒng)、省級數(shù)據(jù)中心、應(yīng)用集成平臺和地理信息系統(tǒng)基礎(chǔ)平臺等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，
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，“煙草E通”手機(jī)平臺使用等。其中，針對本年度新劃分的各部門，對大家傳達(dá)了新的工作職能職責(zé)以及內(nèi)部專賣管理監(jiān)督管理標(biāo)準(zhǔn)，以便于大家更好地理清內(nèi)管工
