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統(tǒng)一歸口管理與分類專項管理相結(jié)合的形式。即由煙草企業(yè)法律事務機構(gòu)全面負責煙草企業(yè)合同管理的各項工作，對本企業(yè)的合同實行統(tǒng)一管理。同時，在煙草企業(yè)的供應、銷售、設(shè)備、基建、技術(shù)
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，宜賓市煙草行業(yè)堅持貫徹“產(chǎn)村相融、成片推進新農(nóng)村建設(shè)”的工作方針，把發(fā)展烤煙產(chǎn)業(yè)與建設(shè)煙區(qū)社會主義新農(nóng)村有機結(jié)合，充分利用人才、技術(shù)、資金、基建優(yōu)勢，
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研究，從廉政風險防控體系試點到“135”工作法的推廣運用，從優(yōu)化“兩個合理”到基建項目建設(shè)，亮點紛呈，獨具特色。自主創(chuàng)新已成為一種文化、一種思維
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。鳳儀三期基建項目六月下旬可望全部結(jié)束。自動劃箱機的運用于四月末敲定，爭取在八月下旬投入使用。
在管理提升方面，目前非法人實體化運作手冊完成撰寫，即將發(fā)布
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各種實用技術(shù)的培訓。根據(jù)煙農(nóng)的文化層次、年齡結(jié)構(gòu)、煙葉生產(chǎn)過程中不同環(huán)節(jié)的需要開展培訓。著重加強煙基建設(shè)、漂浮育苗、機械耕作、平衡施肥、病蟲防治、成熟采摘、科學烘烤、分級扎把、信息技術(shù)、經(jīng)營管理等方面
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確定具體供應商。隨著（基建、設(shè)備、IT）零星維修、副食品采購等打包式招標項目的陸續(xù)實施，井岡山卷煙廠基本實現(xiàn)了國家局“能招盡招、應招盡招”和真招、實招的規(guī)范
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集中統(tǒng)一管理的原則，對所有的計劃統(tǒng)計，經(jīng)營銷售，財務管理，人事（勞資）檔案與合同，基建檔案和黨、政、工
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為收購服務標準，提升報務水平，努力營造“標準化指導讓煙農(nóng)滿意、個性化指導讓煙農(nóng)驚喜、誠意化指導讓煙農(nóng)感動”的和諧氛圍。
責任杜鵑進煙區(qū)。在保障型基建、及時性抗災、系統(tǒng)化
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指標爭先進位。13項對標指標7項同比優(yōu)化，5項走在全省前列；嚴格控制費用支出，制定基建項目、物資采購等多項管理規(guī)定，促進降本增效，
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QC課題，通過密切公司與銀行、社區(qū)之間的合作關(guān)系，推動零售客戶網(wǎng)上訂貨面由16.3%提升至61%，在持續(xù)改進后目前已經(jīng)達到89.3%；基建辦和審計
