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：雖然咱們煙草行業(yè)這些年大力加強(qiáng)現(xiàn)代煙農(nóng)農(nóng)業(yè)建設(shè)，加大了煙基建設(shè)的投入。但是，近幾年，我國(guó)自然災(zāi)害頻繁發(fā)生，氣候反復(fù)無(wú)常。云南
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;實(shí)事辦實(shí)。
老煙斗：是啊，這就像咱們的煙葉基礎(chǔ)設(shè)施一樣。咱們煙草行業(yè)這些年大力加強(qiáng)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)，對(duì)煙基建設(shè)的投入可是達(dá)到幾十億甚至上百億了。行業(yè)
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，即堅(jiān)持信息化建設(shè)不動(dòng)搖，堅(jiān)持工作創(chuàng)新不動(dòng)搖，堅(jiān)持雙基建設(shè)不動(dòng)搖，堅(jiān)持提升素質(zhì)不動(dòng)搖。
會(huì)議指出，2011年全省專賣管理工作的具體任務(wù)是
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監(jiān)管體系。一是規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)決策流程。修訂預(yù)算、基建、資金管理辦法，進(jìn)一步完善專賣、營(yíng)銷、財(cái)務(wù)、用人等決策程序，加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的有效監(jiān)督。二是規(guī)范賬務(wù)結(jié)算和資金管理流程。完善內(nèi)部
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;要重點(diǎn)突出煙草專賣執(zhí)法職能中的行政許可、行政執(zhí)法；卷煙經(jīng)營(yíng)中的客戶業(yè)態(tài)評(píng)定、客戶服務(wù)；內(nèi)部管理中的基建工程招標(biāo)、工程監(jiān)管、工程驗(yàn)收；固定資產(chǎn)的購(gòu)買、使用、報(bào)廢
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職能中的行政許可、行政執(zhí)法；卷煙經(jīng)營(yíng)中的客戶業(yè)態(tài)評(píng)定、客戶服務(wù)；內(nèi)部管理中的基建工程招標(biāo)、工程監(jiān)管、工程驗(yàn)收；固定資產(chǎn)的購(gòu)買、使用、報(bào)廢等重要環(huán)節(jié)逐項(xiàng)目、逐流程
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，主持編制了多套操作維修教材，曾被中國(guó)設(shè)備管理協(xié)會(huì)授予“設(shè)備檢維修技術(shù)能手”稱號(hào)。青島卷煙廠李杰李杰，1993年7月參加工作，現(xiàn)任青島卷煙廠基建
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局（公司）一體化平臺(tái)建設(shè)部署和試點(diǎn)任務(wù)有力有序推進(jìn)，初步完成數(shù)字新基建，初步實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)字化和數(shù)字業(yè)務(wù)化，初步開展數(shù)字化治理，
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現(xiàn)場(chǎng)。郭子雄攝基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入力度持續(xù)加大。積極爭(zhēng)取財(cái)政部政策支持，持續(xù)保持煙田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)政策不變、力度不減，特別是自2005年以來(lái)，行業(yè)累計(jì)投入煙基建
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并不像很多筆者在展會(huì)上看到的專家一樣，張口閉口就是“智能化改造”與“新基建能改變什么”。相反，他愿意以一個(gè)冷靜且自知的工業(yè)專家視角，為所謂的智能化界定了一個(gè)
