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、超的競爭氛圍；
五是積極推行6S管理，在塑造企業(yè)形象、降低成本、安全生產(chǎn)、標準化推進、提升效率、保障品質(zhì)、提升員工素養(yǎng)等方面都起到了良好的推動作用。
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的興趣，成功的塑造出一個工作扎實熱愛學習的團隊。
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在消費者心智中擷取極高的知名度、關(guān)注度和美譽度時，我們的很多品牌卻仍然在為去產(chǎn)品化而苦惱。盡管很多品牌看似在文化內(nèi)涵、理念塑造、傳播推廣等方面著墨不少，但因為缺乏核心的理念
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;在促進工作提升的同時激勵學習的興趣，成功的塑造出一個工作扎實熱愛學習的團隊。
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;增進工作的主動性、自覺性和創(chuàng)造性。全力打造了一支具有戰(zhàn)斗力、凝聚力、敬業(yè)、愛崗、奉獻、守法、誠信的管理隊伍，塑造了南澗煙草專賣隊伍良好的社會形象，實現(xiàn)傳統(tǒng)的專賣管理向現(xiàn)代
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;塑造自身形象。要嚴格自律，把握好尺度，規(guī)范自己的行為，自覺接受監(jiān)督；謹慎交友，把自己的安危掌握在自己的手中，把握交友
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的實踐。學習的最終目的是實踐運用。每一位員工都要求努力做到“做我所學，學我所缺”，在工作中查找學習中的缺漏，以學習彌補工作中不足，成功的塑造出一個
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新形勢下配套企業(yè)體制機制研究。五要進一步加強思想政治工作，提升員工隊伍素質(zhì)，構(gòu)建和諧企業(yè)。六要注重干部職工職業(yè)精神塑造，培育想干事的職業(yè)精神、能干事的職業(yè)素養(yǎng)、干
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的精神狀態(tài)，塑造峨眉山煙草企業(yè)新形象。
為此提出幾點要求：一是領(lǐng)導(dǎo)班子成員及部門負責人要從我做起，以身作則，帶頭學習、帶頭自我批評和帶頭整改
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突出并加以塑造，且原料理念也較為傳統(tǒng)；而七匹狼（通仙）在原料打造上則提出“高端煙的全生態(tài)開創(chuàng)時代”概念，以低碳、環(huán)保、有機等為基礎(chǔ)
