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三個老煙槍，一個是我們老總，我們稱之為煙神，每天早上一來辦公室就是泡茶抽煙，然后如果沒意外，從上班開始，下面各個機構(gòu)
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，并成為效益金字塔?；A(chǔ)越穩(wěn)固，金字塔才會越擁越高。如果不能將產(chǎn)品這個中心擁起來，而是塌陷下去，一圈的基礎(chǔ)再穩(wěn)固，也只能成為一個吸
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和市場競爭激烈的大環(huán)境下，如果一味的用比拼價格來贏得市場，搶占先機的話，并不是最明智的做法，反而會與同行形成惡性競爭的局面，到最后
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;如果掌握不好，會讓卷煙零售變得困難起來，是不利于實現(xiàn)“小目標”的。
消費者是千差萬別的，要想全部滿足消費需求，是不可能實現(xiàn)的，
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;無論走到哪兒，嘴里總叼著一根煙。只不過如果他生活在杭州，這樣的習慣怕是要好好改改了——自2010年開始頒布實施《杭州市公共場所控制吸煙條例》以來，杭州全市吸煙率
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提升，這種要求越來越明顯，客戶經(jīng)理只有對服務(wù)的類型和種類進行細分，這樣才能夠更好地開展工作。如果沒有清晰的區(qū)別，沒有一定的規(guī)則作指導可能也會
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壓力，可是如今的管理機制以及考核機制都對客戶經(jīng)理提出了更好的要求，面對這些問題，客戶經(jīng)理必須得不斷地提高自己的認識，一般情況下，如果
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煙草在線專稿 經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)之后，煙草行業(yè)經(jīng)濟運行出現(xiàn)了較大下行壓力，如果不頂住壓力，積極推進行業(yè)改革，激發(fā)市場活力，
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開展工作的頻率“嗅”出煙草部門對于某項工作的打擊力度已經(jīng)提到了一個相當高的強度，自覺就會隱匿其違法經(jīng)營行為，盡量做到守法經(jīng)營。但是，如果這些工作被當做“炒飯
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：云煙的一類煙主要集中在一高一低之間，印象之后，再無「大美云煙」。
蘇煙：如果沒有整合進來的「五星紅杉樹」，今天的蘇煙不敢
