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，并向大家介紹了派駐組的工作要求和工作內(nèi)容及工作安排，表示要與縣局同志一起同工作、同勞動、同狀態(tài)，親自帶頭，全面參與。同時，希望大家
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向老同志匯報(bào)了2014年企業(yè)改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營管理、離退休管理工作和2015年工作安排，并征求老同志的意見和建議。老同志的意見和建議集中為三個方面：一是企業(yè)保持了持續(xù)
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對上級部門的決策、精神和工作安排在基層落地、落實(shí)。
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，督查組采取生產(chǎn)現(xiàn)場檢查、資料查閱、溝通交流等方式，對綿陽分廠安全生產(chǎn)會議貫徹落實(shí)情況、今冬明春安全生產(chǎn)工作開展情況，及“一節(jié)兩會”期間安全生產(chǎn)工作安排部署情況進(jìn)行了
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）在綜合工作中轉(zhuǎn)變思路、立求改進(jìn)；健全組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)責(zé)任人員，全年計(jì)生工作目標(biāo)得以完成，綜合治理工作零事件發(fā)生，各項(xiàng)工作安排
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辦法銜接工作的具體內(nèi)容，特別是變動后會計(jì)科目的新核算范圍和要求。
二是明確崗位分工。明確財(cái)務(wù)系統(tǒng)初始化工作安排和要求，根據(jù)不同崗位分配相關(guān)工作，并對重
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工作安排。
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中隊(duì)上市場，內(nèi)管人員跟隨專賣人員開展內(nèi)部監(jiān)管工作；三是撰寫結(jié)合。營銷人員利用V3系統(tǒng)收集重點(diǎn)銷售大戶信息，為下步工作安排做好準(zhǔn)備。
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期間卷煙銷售工作安排的通知，做到每一個送貨員都能熟知元旦春節(jié)送貨安排，牢固樹立為客戶服務(wù)的意識，高效安全完成元旦春節(jié)期間卷煙配送工作。
四是弘揚(yáng)吃苦奉獻(xiàn)精神
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，杜絕零訂貨。
三是合理做好員工調(diào)配，及時反饋員工心聲。堅(jiān)持以完成四季度目標(biāo)任務(wù)為核心重點(diǎn)工作，在大局面前，各部門員工優(yōu)先服從銷售工作安排
