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的不竭動(dòng)力。正是因?yàn)樯细邿煵萦兄c時(shí)俱進(jìn)的態(tài)度，用創(chuàng)新的文化鼓舞人，用創(chuàng)新的觀念增強(qiáng)政治感召力，用創(chuàng)新的理念和工作方式，為企業(yè)員工營造良好的氣氛
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工作作風(fēng)，創(chuàng)新工作思維，改變工作方式。以下筆者提出三個(gè)工作模式，僅供參考。
一、“裁縫式”量體裁衣開展客戶服務(wù)
現(xiàn)代卷煙零售終端建設(shè)作為現(xiàn)代卷煙營銷網(wǎng)
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，明確工作方式、步驟和工作要求。在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建過程中要“以人為本”，充分發(fā)揮企業(yè)安全技術(shù)骨干的作用，廣泛動(dòng)員，全員參與，立足
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（城區(qū)）局，結(jié)合實(shí)際，根據(jù)自身城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)明顯、客戶多種業(yè)態(tài)分布廣泛、市場專賣形勢復(fù)雜等特點(diǎn)，我們把完善工作方式以有效提升一線營銷、專賣人員
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模式，結(jié)合區(qū)域市場實(shí)際和工作內(nèi)容，開創(chuàng)了制作零售戶信息檔案卡的管理模式和零售戶普法教育宣傳單模式，多種創(chuàng)新的工作方式，促使我的工作更上臺階。
三
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;”大事面前方顯英雄本色，技改項(xiàng)目實(shí)施小組當(dāng)機(jī)立斷，修改了方案。靈活的工作方式不僅處理了突發(fā)狀況，更挽回了時(shí)間，保證了工程沿著計(jì)劃順利向前
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蘭州網(wǎng)建會(huì)總結(jié)推廣了“135”營銷工作法，明確提出要把批零關(guān)系真正建設(shè)成為“平等互利、長期合作、共同發(fā)展”的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，實(shí)現(xiàn)批零雙方合作共贏。創(chuàng)新了煙草營銷人員的工作方式
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的發(fā)揮，這是做好工作的前提條件；其次是得益于各部室積極面向基層、主動(dòng)聯(lián)系基層、熱情服務(wù)基層的工作方式，這是做好工作的重要基礎(chǔ)；再次是得益于領(lǐng)導(dǎo)班子
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、單機(jī)銷售向提供系統(tǒng)解決方案轉(zhuǎn)變；在工作方式上，要由被動(dòng)的“等、靠、要”向積極主動(dòng)、富有創(chuàng)造性地開展工作轉(zhuǎn)變。
牢記責(zé)任和使命
“舉全行業(yè)之力，促進(jìn)
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銷售向提供系統(tǒng)解決方案轉(zhuǎn)變；在工作方式上，要由被動(dòng)的“等、靠、要”向積極主動(dòng)、富有創(chuàng)造性地開展工作轉(zhuǎn)變。
牢記責(zé)任和使命
“舉全行業(yè)之力，促進(jìn)國產(chǎn)煙機(jī)
