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工作部署，把嚴(yán)格規(guī)范作為行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的生命線來看待，著力強(qiáng)化規(guī)范自律意識(shí)和內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作，確保企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。
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”的評(píng)價(jià)流程，著手開展崗位安全達(dá)標(biāo)評(píng)價(jià)工作。
據(jù)悉，2016年以來，泉州煙草物流緊緊圍繞省、市局崗位安全達(dá)標(biāo)工作部署，通過崗位安全征文、安全
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落地生實(shí)效。
簽訂工作責(zé)任清單。以精益責(zé)任為目標(biāo)，將市局（公司）下發(fā)的各項(xiàng)工作部署、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作計(jì)劃、行業(yè)內(nèi)各項(xiàng)重要會(huì)議精神等，按照崗位
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）2016年工作會(huì)議和銷售工作會(huì)議精神為主旨，緊扣“面向消費(fèi)、面向客戶、面向品牌”工作部署，圍繞“三個(gè)體系”建設(shè)進(jìn)行闡釋剖析、精準(zhǔn)發(fā)力。培訓(xùn)班邀請(qǐng)了尼爾森公司
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;實(shí)現(xiàn)貨源投放公平、公正、公開與使用效率的平衡。
三是強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)信息資源的運(yùn)用。工作部署充分運(yùn)用了電子政務(wù)信息系統(tǒng)，同時(shí)建立營(yíng)銷QQ群、微信群等內(nèi)部溝通網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，加快
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數(shù)據(jù)采集、分析及應(yīng)用體系。
客服科按照工作部署，及時(shí)印制500份《消費(fèi)者調(diào)查問卷》并發(fā)放到每位客戶經(jīng)理手中。以“科學(xué)、準(zhǔn)確、高效”為原則，從駐店零售客戶選擇到數(shù)據(jù)匯總
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，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，推動(dòng)各項(xiàng)工作部署落到實(shí)處。
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;比誰的工作質(zhì)量更高、更規(guī)范。
二查配送工作落實(shí)，看有無有令不行、有禁不止的問題存在。重點(diǎn)檢查月初工作部署、物流中心及部門安排工作的落實(shí)情況，是否存在不按要求和規(guī)定完成
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要把省局黨組的關(guān)心傳遞到基層，同時(shí)對(duì)下一步的生產(chǎn)自救工作部署指出：一是要清溝排水，積極發(fā)動(dòng)煙農(nóng)及時(shí)清溝排水、清淤，盡快降低壟體土壤水
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體系；強(qiáng)化安全隊(duì)伍建設(shè)等工作。
新成立的督辦室主要負(fù)責(zé)上級(jí)主管部門涉及重大決策、重要工作部署或其領(lǐng)導(dǎo)同志重要指示精神的貫徹落實(shí)情況檢查、督促；集團(tuán)年度工作報(bào)告確定的任務(wù)
