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。把落實責(zé)任作為對標工作的第一道工序，成立對標工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對各項指標按照增效責(zé)任和控制責(zé)任進行層層分解，落實到具體部門，滲透到各個崗位。同時
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抓好下一步烤煙生產(chǎn)收購工作，會議要求：一是抓好上部葉一次性砍烤技術(shù)應(yīng)用，搞好保障產(chǎn)量的最后一道工序，降低下低等煙比例，提高煙葉成熟度
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涉及兩大方面內(nèi)容。一是推廣，工廠以《公司優(yōu)秀卷煙工廠評選》為導(dǎo)向，進一步強化對工藝質(zhì)量的管理；一、二車間嚴格落實工序管控方案；由工藝質(zhì)量管理
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;參加省中煙的特殊（關(guān)鍵）工序能力評價工作；舉辦計量操作類、質(zhì)量管理小組及”三標一體崗位練兵競賽活動；開展合理化建議征集，群眾性小改
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；五是配合省公司生產(chǎn)制造中心積極開展特殊（關(guān)鍵）工序能力評價工作。
通過“質(zhì)量月”一系列的主題活動，將有效改善徐州卷煙廠質(zhì)量管理的薄弱環(huán)節(jié)
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度
通過嚴格抽檢項目后，驗收組對檢查情況表示滿意，認為富川縣2011年度煙基項目工作做得扎實，施工過程中各個工序環(huán)節(jié)抓到位；檔案資料做到
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自檢、互檢、專檢結(jié)合，過程質(zhì)量穩(wěn)步提升。
嚴格規(guī)范各車間各工序并具體到各機臺的質(zhì)量控制要點及方法、措施，進一步明確“誰生產(chǎn)誰負責(zé)”的原則，明確員工在崗位上
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;一是把煙葉收購工作作為明年栽煙的第一道工序，切實增強大災(zāi)之年收好煙的責(zé)任感。做到精心指導(dǎo)，不斷提高煙農(nóng)分級扎把的水平，提高把內(nèi)純度。二是加強對煙葉收購政策
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;安裝維護好工序崗位送風(fēng)管，保障作業(yè)環(huán)境。
強化后勤保障。分廠要求食堂合理安排飲食，配備綠豆湯、西瓜等降暑食品，注意葷素營養(yǎng)搭配，做好飲食
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、追肥、培土四道工序；四是認真督導(dǎo)，嚴格考核，成立督辦檢查小組，深入村組和田間進行指導(dǎo)、督促和檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題記錄在案，嚴懲
