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尚不完善、聯(lián)合工房施工和生產(chǎn)交織進(jìn)行、工序工藝全新調(diào)整、物流供應(yīng)變更頻繁等實(shí)際困難，分廠積極創(chuàng)新、主動作為，緊緊圍繞“質(zhì)量強(qiáng)基”中心任務(wù)，全力實(shí)施與整體技改
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工作，采取有力措施，確保煙株正常生長。
一是準(zhǔn)確把握揭膜時間。在雨后初晴或清早土壤濕潤時揭膜，揭膜后立即按“除草—提溝—培土”工序操作，減少壟體水分
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堅(jiān)持QC小組”《提高梗絲干燥工序梗絲含水率的過程能力指數(shù)》等6個QC成果分獲一、二、三等獎。
此次發(fā)布的QC成果呈現(xiàn)出兩大亮點(diǎn)：一是創(chuàng)新型課題成果豐碩，數(shù)量達(dá)11個
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主持。
會議圍繞加工工序對煙草香氣、煙氣特性及感官舒適性等影響的評價方法進(jìn)行研討。與會代表重點(diǎn)對雜氣類型、烤煙香韻指標(biāo)設(shè)置進(jìn)行了熱烈討論，最終確定了評價指標(biāo)、評價程序以及計(jì)分方法
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實(shí)際行動帶動感染周邊的人，擴(kuò)大“金圣”品牌的知名度、美譽(yù)度。
六是把本職工作與全員營銷有機(jī)結(jié)合起來，結(jié)合自己的工作，為客戶（下一道工序
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;并聽取了海煙物流公司開展“5S”工作的機(jī)構(gòu)設(shè)置、實(shí)施策劃、員工動員及開展情況匯報，隨后結(jié)合實(shí)例，對各工序、區(qū)域“三定”管理等工作做了分析點(diǎn)評，對生產(chǎn)區(qū)輔料存放
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;等。
三是建立部門標(biāo)桿班組、標(biāo)桿崗位和標(biāo)桿明星的考核機(jī)制。各部門可根據(jù)班組實(shí)際、生產(chǎn)工序和重點(diǎn)環(huán)節(jié)，細(xì)化考核內(nèi)容及考核人員，以得分制評出標(biāo)桿。
四是各班組形成的相關(guān)制度由八九
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良好。
QC質(zhì)量管理是針對影響產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，通過目標(biāo)值控制的設(shè)定，分析原煙特性與加工參數(shù)的相關(guān)性，依據(jù)工序工藝測試數(shù)據(jù)，集思廣益
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許昌卷煙廠易地技改項(xiàng)目動力中心建筑工程開工儀式現(xiàn)場。
煙草在線河南消息 2月29日，河南中煙許昌卷煙廠易地技改項(xiàng)目舉行動力中心建筑工程開工儀式，標(biāo)志著項(xiàng)目土建施工序
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;左）采用竹夾子進(jìn)行煙葉勻苗、間苗、補(bǔ)苗操作
圖為：間苗、勻苗、補(bǔ)苗時間緊、工序多，任務(wù)重，煙苗長出2—3片真葉時就要進(jìn)行，
