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;提高零售戶營(yíng)銷服務(wù)水平和品牌培育能力。
三是加強(qiáng)消費(fèi)引導(dǎo)。據(jù)外出務(wù)工返鄉(xiāng)人員及農(nóng)村紅白事情的卷煙消費(fèi)情況，通過(guò)消費(fèi)引導(dǎo)、經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)、品牌宣傳等方式，滿足農(nóng)村市場(chǎng)消費(fèi)需求
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促進(jìn)了集團(tuán)特種設(shè)備安全管理水平和管理人員專業(yè)素質(zhì)的進(jìn)一步提升，為集團(tuán)精益化安全管理夯實(shí)了基礎(chǔ)。
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收購(gòu)等級(jí)質(zhì)量平穩(wěn)，著力提高質(zhì)量把控水平和收購(gòu)節(jié)奏；落實(shí)五個(gè)著力，規(guī)范散葉收購(gòu)流程，在精益收購(gòu)?fù)茝V運(yùn)用、落實(shí)預(yù)約收購(gòu)制度、提高煙葉等級(jí)純度、提升關(guān)鍵
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到適合的人群中去”的原則，合理調(diào)控貨源投放。
三是密切關(guān)注市場(chǎng)狀態(tài)。以市場(chǎng)為導(dǎo)向，密切關(guān)注零售戶盈利水平和卷煙經(jīng)營(yíng)積極性，切實(shí)幫助零售戶解決存在的困難
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上月卷煙銷售情況記錄在客戶商情本上，為客戶按需訂煙提供依據(jù)；
做好需求預(yù)測(cè)工作。向零售客戶宣傳當(dāng)前貨源投放政策，結(jié)合同期市場(chǎng)消費(fèi)趨勢(shì)、零售客戶卷煙庫(kù)存水平和
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平和石城橫江等煙葉工作站（中心站）初步設(shè)計(jì)進(jìn)行了評(píng)審。
評(píng)審主要圍繞以下幾方面內(nèi)容進(jìn)行：是規(guī)范性。項(xiàng)目總體技術(shù)路線上，要符合技術(shù)規(guī)范要求
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分級(jí)人員安全協(xié)議書》，進(jìn)一步明確了勞動(dòng)用工雙方責(zé)、權(quán)、利，避免了勞動(dòng)用工糾紛。
通過(guò)培訓(xùn)，大大提高了專業(yè)化分級(jí)人員煙葉分級(jí)的技能水平和業(yè)務(wù)操作能力
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APCD工作法，進(jìn)一步明確工作標(biāo)準(zhǔn)、工作流程以及責(zé)任分工，規(guī)范市場(chǎng)檢查行為，提高市場(chǎng)檢查工作水平和效率。
三是強(qiáng)化“依法行政”責(zé)任。通過(guò)細(xì)分客戶類型
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;營(yíng)銷部）扎實(shí)開展“三項(xiàng)舉措”為轄區(qū)穩(wěn)價(jià)銷售保駕護(hù)航。
一是走市場(chǎng)，采信息。通過(guò)深入市場(chǎng)走訪，全面把脈轄區(qū)市場(chǎng)卷煙動(dòng)銷、庫(kù)存水平和價(jià)格執(zhí)行等情況
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“作戰(zhàn)室”的建立將通過(guò)系統(tǒng)的推進(jìn)實(shí)施，全面提升卷包設(shè)備自主維保水平和能力，促進(jìn)卷包設(shè)備完好率、狀態(tài)和運(yùn)行效率的提升，達(dá)到建立健全設(shè)備保養(yǎng)體系、檢維修體系、故障
