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季度評(píng)價(jià)指標(biāo)得分定級(jí)和直接評(píng)級(jí)相結(jié)合的方式。評(píng)價(jià)指標(biāo)得分采取記分方式，實(shí)行百分制。直接評(píng)級(jí)適用于列入黑名單的卷煙零售戶。 全市卷煙零售戶的信用評(píng)價(jià)，由當(dāng)?shù)責(zé)煵輰Ｙu局根據(jù)卷煙
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;將其換算成為同一標(biāo)準(zhǔn)衡量的分值，即可得出某品牌（規(guī)格）的市場(chǎng)狀態(tài)得分。（如下表）另外，我們還可以通過(guò)消費(fèi)者層面
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該品牌每月制定品牌考核方案，根據(jù)上月銷量、上柜率、動(dòng)柜率進(jìn)行適時(shí)調(diào)整，并進(jìn)行出樣率的考核，進(jìn)行綜合得分排名，對(duì)客戶經(jīng)理個(gè)人、網(wǎng)點(diǎn)每季度、年度品牌
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，定期從專賣管理系統(tǒng)中抽取數(shù)據(jù)，以指標(biāo)得分中位數(shù)為基準(zhǔn)，進(jìn)行排名得分，由此以來(lái)考核的客觀性、公正性增強(qiáng)，考核的激發(fā)性明顯加大
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評(píng)估，對(duì)存在問(wèn)題的8家單位予以點(diǎn)名批評(píng)和督導(dǎo)整改。結(jié)果顯示：2015年全系統(tǒng)的總體控?zé)煚顩r比2014年有進(jìn)一步改善和提高，各區(qū)縣綜合得分均在89分以上，
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，現(xiàn)在要分析原因，還要提出改善建議?！?
高級(jí)維修技師周輝說(shuō)：“設(shè)備維保人員關(guān)注質(zhì)量得分、質(zhì)量缺陷還不夠，必須熟悉質(zhì)量指標(biāo)后面的工藝要求，
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各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。
一、2015年上半年對(duì)標(biāo)和創(chuàng)建一流卷煙工廠主要工作情況
（一）指標(biāo)完成情況
2015年上半年，19項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)評(píng)價(jià)得分達(dá)到
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的績(jī)效得分的，和客戶經(jīng)理有關(guān)系，和零售客戶的關(guān)系不大。事實(shí)上，這種觀點(diǎn)是非常不正確的，客戶經(jīng)理?yè)p失的是得分，而零售客戶損失的是形象
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所屬成都分廠13項(xiàng)創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)就有7項(xiàng)比去年同期實(shí)現(xiàn)改進(jìn)；公司所屬西昌分廠通過(guò)目標(biāo)管理體系創(chuàng)新，13項(xiàng)指標(biāo)100%達(dá)標(biāo)，質(zhì)檢得分在川渝中煙所屬八個(gè)分廠中名列第一
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（六）績(jī)效兌現(xiàn)存在偏差，考核結(jié)果運(yùn)用不充分。根據(jù)目前實(shí)際情況，基層專賣管理單位每月都會(huì)認(rèn)真對(duì)照考核文件，根據(jù)各個(gè)稽查隊(duì)完成指標(biāo)情況進(jìn)行得分
