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多樣、力度不減，組織科技員入戶清理自留煙種，用好無人機(jī)偵查巡查，對發(fā)現(xiàn)的煙苗堅決鏟除。整合各方力量、通力合作，組織干部職工、煙站和涉煙村
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提升基層所部的“廉潔指數(shù)”。把握問題導(dǎo)向，為基層實(shí)干“固本”。針對管理體系自查發(fā)現(xiàn)的問題清單，結(jié)合所在片區(qū)實(shí)際情況，進(jìn)一步整合提煉所部隊攻堅“問題點(diǎn)
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;實(shí)現(xiàn)智控中心“業(yè)務(wù)集約化、管理精細(xì)化、調(diào)度柔性化”的系統(tǒng)性變革。“慧”字引領(lǐng)，以數(shù)字構(gòu)建起高質(zhì)量發(fā)展的創(chuàng)新引擎。推進(jìn)數(shù)字化場景建設(shè)，形成智慧物流的渦輪驅(qū)動。整合智慧配送場景
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板，吐故納新，強(qiáng)化產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié)。系統(tǒng)策劃操作標(biāo)準(zhǔn)的整合優(yōu)化工作，以產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程為主線，對工藝質(zhì)量科、生產(chǎn)設(shè)備科、安全管理科、卷包車間、制
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煙草經(jīng)濟(jì)信息中心進(jìn)行了平臺建設(shè)情況交流，并觀摩了12313熱線管理平臺及大屏功能演示。據(jù)專賣司相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，12313熱線整合建設(shè)主要有三方面工作成果：一是
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激勵機(jī)制和考核評價體系，通過多種形式嚴(yán)格考核管理，提高干部職工的宣傳積極性和主動性，形成人人參與、個個爭先、齊抓共管的局面。形成“資源整合、有效覆蓋”大格局
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小工具箱，里面有很多工具，刀、銼刀等等，可是很久以來瑞士軍刀都沒有發(fā)現(xiàn)雪茄剪，很顯然雪茄剪這個工具也很適合整合在瑞士軍刀內(nèi)部。在融合多功能的潮流
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質(zhì)量提升。師宗縣以烘烤工場和密集烤房群為依托，充分發(fā)揮合作社整合資源、組織生產(chǎn)的重要平臺作用，把烤房群組、職業(yè)烤師、煙田生產(chǎn)網(wǎng)格有機(jī)整合起來，形成匹配合理、結(jié)合
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，將煙葉配肥任務(wù)分解到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、到村（社區(qū)），限時完成。強(qiáng)化協(xié)調(diào)，抓好服務(wù)。充分整合鄉(xiāng)鎮(zhèn)煙草站組、農(nóng)業(yè)銀行、農(nóng)商行等職能部門全面參與支持煙葉
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行業(yè)的兩條道路在電子煙行業(yè)，有兩種模式，一種是資源整合模式，向上整合思摩爾、昱朋等上游供應(yīng)鏈，向下整合線下渠道，柚子、魔笛、雪加等
